La Organizacion Comunicante
Páginas: 14 (3359 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
Trabajo Monográfico.
La organización comunica.
“La necesidad de una convergencia de las Comunicaciones
organizacionales”
Lic. Maximiliano Ortner
Trabajo Monográfico
La organización comunica.
“La necesidad de una convergencia de las Comunicaciones organizacionales”
Autor: Lic. Maximiliano Ortner
Introducción.
Normalmente se plantea un contrapunto entre el trabajo de las
comunicacionesdiferenciando entre las comunicaciones internas, las comunicaciones
institucionales y las comunicaciones de marketing. Es por esto que en el presente
trabajo, se tratará de establecer la importancia de importancia de una buena
planificación de comunicaciones internas e institucionales asociadas directamente
con una estrategia de comunicación de marketing.
En el desarrollo de este trabajo se utilizaráel material propuesto,
principalmente por dos autores y sus publicaciones, a saber:
•
Annie, Bartoli. Comunicación y Organización. Editorial Paidos.
Buenos Aires, 1992.
-1-
Trabajo Monográfico.
•
La organización comunica.
“La necesidad de una convergencia de las Comunicaciones
organizacionales”
Lic. Maximiliano Ortner
Don Schultz, et al. Comunicaciones de Marketing Integradas.
EditorialGranica. Buenos Aires, 1997.
Primera parte.
En su libro, Comunicación y Organización, Bartoli propone a la organización
como un conjunto organizado. Esto es un grupo compuesto por miembro o
componentes que adhieren a ciertos estándares de comportamiento, objetivos y
jerarquías. Estos grupos existen porque hay ciertos factores que los mantienen unidos
entre sí; y se adaptan y evolucionan de acuerdo aestos mismos factores. Asimismo,
estos factores, generalmente parte de la cultura y de las políticas constitutivas de la
organización, deben ser conocidos por todos los elementos integrantes de este
conjunto para darle el carácter de organizado. Esto parece surgir en el momento de la
adaptación y la evolución, donde distintos sectores de la organización pueden poseer
diversos niveles decrecimiento y de no equiparar estos niveles en el corto plazo
podrían surgir desvíos en los factores antes mencionados.
Este es el momento donde aparece el esquema comunicacional que debe
utilizar la organización, esto es la estrategia interna para equiparar rápidamente, en el
caso de un desvío, o bien evitar las disparidades desde el inicio. Este plan de
comunicación será repetitivo y constante parafavorecer a todos los participantes del
entorno organizacional. También se deberán tener en cuenta los momentos de
generación de posibles desvíos como posibles crisis relacionadas con la organización
-2-
Trabajo Monográfico.
La organización comunica.
“La necesidad de una convergencia de las Comunicaciones
organizacionales”
Lic. Maximiliano Ortner
o alguno de sus miembros, fallas en lacomunicación u otras más específicas como
las actividades financieras, políticas comerciales, productos o servicios innovadores,
campañas comerciales de éxito o no, para mantener el nivel de estabilidad del
conjunto organizacional.
Es posible que la división interna de una organización sea la primera forma de
comunicación con la que se enfrenta un nuevo miembro, ya sea a través de una
comunicación fehacienteo bien por el choque contra la realidad de las jerarquías
existentes. Pero a fin de cuentas esta comunicación de estructuras establece un
entorno controlado de gestión para cada uno de los componentes.
En este momento es de interés hacer una disquisición entre información y
comunicación: Información será simplemente la transmisión de datos estructurada.
Mientras que la comunicación se establecesobre el concepto de información
sumándole todos los aspectos referentes a los intercambios medidos y pretendientes
de buscar una reacción y por consiguiente un cambio en los receptores.
Es por esta razón que agregando a lo antes mencionado pueden surgir
“desniveles organizacionales” favorecidos por los mismos cambios a los que se debe
adaptar continuamente la organización. Tomando como...
La organización comunica.
“La necesidad de una convergencia de las Comunicaciones
organizacionales”
Lic. Maximiliano Ortner
Trabajo Monográfico
La organización comunica.
“La necesidad de una convergencia de las Comunicaciones organizacionales”
Autor: Lic. Maximiliano Ortner
Introducción.
Normalmente se plantea un contrapunto entre el trabajo de las
comunicacionesdiferenciando entre las comunicaciones internas, las comunicaciones
institucionales y las comunicaciones de marketing. Es por esto que en el presente
trabajo, se tratará de establecer la importancia de importancia de una buena
planificación de comunicaciones internas e institucionales asociadas directamente
con una estrategia de comunicación de marketing.
En el desarrollo de este trabajo se utilizaráel material propuesto,
principalmente por dos autores y sus publicaciones, a saber:
•
Annie, Bartoli. Comunicación y Organización. Editorial Paidos.
Buenos Aires, 1992.
-1-
Trabajo Monográfico.
•
La organización comunica.
“La necesidad de una convergencia de las Comunicaciones
organizacionales”
Lic. Maximiliano Ortner
Don Schultz, et al. Comunicaciones de Marketing Integradas.
EditorialGranica. Buenos Aires, 1997.
Primera parte.
En su libro, Comunicación y Organización, Bartoli propone a la organización
como un conjunto organizado. Esto es un grupo compuesto por miembro o
componentes que adhieren a ciertos estándares de comportamiento, objetivos y
jerarquías. Estos grupos existen porque hay ciertos factores que los mantienen unidos
entre sí; y se adaptan y evolucionan de acuerdo aestos mismos factores. Asimismo,
estos factores, generalmente parte de la cultura y de las políticas constitutivas de la
organización, deben ser conocidos por todos los elementos integrantes de este
conjunto para darle el carácter de organizado. Esto parece surgir en el momento de la
adaptación y la evolución, donde distintos sectores de la organización pueden poseer
diversos niveles decrecimiento y de no equiparar estos niveles en el corto plazo
podrían surgir desvíos en los factores antes mencionados.
Este es el momento donde aparece el esquema comunicacional que debe
utilizar la organización, esto es la estrategia interna para equiparar rápidamente, en el
caso de un desvío, o bien evitar las disparidades desde el inicio. Este plan de
comunicación será repetitivo y constante parafavorecer a todos los participantes del
entorno organizacional. También se deberán tener en cuenta los momentos de
generación de posibles desvíos como posibles crisis relacionadas con la organización
-2-
Trabajo Monográfico.
La organización comunica.
“La necesidad de una convergencia de las Comunicaciones
organizacionales”
Lic. Maximiliano Ortner
o alguno de sus miembros, fallas en lacomunicación u otras más específicas como
las actividades financieras, políticas comerciales, productos o servicios innovadores,
campañas comerciales de éxito o no, para mantener el nivel de estabilidad del
conjunto organizacional.
Es posible que la división interna de una organización sea la primera forma de
comunicación con la que se enfrenta un nuevo miembro, ya sea a través de una
comunicación fehacienteo bien por el choque contra la realidad de las jerarquías
existentes. Pero a fin de cuentas esta comunicación de estructuras establece un
entorno controlado de gestión para cada uno de los componentes.
En este momento es de interés hacer una disquisición entre información y
comunicación: Información será simplemente la transmisión de datos estructurada.
Mientras que la comunicación se establecesobre el concepto de información
sumándole todos los aspectos referentes a los intercambios medidos y pretendientes
de buscar una reacción y por consiguiente un cambio en los receptores.
Es por esta razón que agregando a lo antes mencionado pueden surgir
“desniveles organizacionales” favorecidos por los mismos cambios a los que se debe
adaptar continuamente la organización. Tomando como...
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