La pc

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTO
(UAPA)


ASIGNATURA:
Administración De Empresas

TEMA:
Funcionamiento de la empresa de Frito Lay

PARTICIPANTE:
JOHNATAN GONZALEZ PEREZ

Mat: 12-1576

FACILITADOR (a).
Ediana Campos

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS R.D
AGOSTO DE 19/8/2012.
Índice




















Análisis funcional de la empresa defrito lay, la vega.

PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Visión:
Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.
Misión:
Procesar frutas con el fin de conservarlas mediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precioscompetitivos. 
Valores: 
* Fidelidad a los clientes y proveedores
Excelencia
* Higiene, conservación y protección del medio ambiente.
* Honestidad.
* Respeto por la gente y el trabajo.
Políticas: 
* Acción, acción y más acción.  
* Aceptar errores, sin culpar a nadie
* Buscar el valor agregado
* Cero Problemas, buenas soluciones
* Conciencia de costos
* De locomplejo a lo simple
* Deje constancia, escríbalo. 
* Lo que se acuerda se ejecuta
* Modelaje
* No al Re trabajo
* No lo diga hágalo
* Respeto, respeto y mas respeto
* Objetivos Generales:
* Contribuir a maximizar el Valor Agregado al Accionista.
* Estandarización de los procesos y mejora continúa de nuestros productos.
* Presupuestar cualquier trabajo a fin dereducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
* Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a Fruproanca.
* Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.
 Objetivos Específicos:
* Maximizar el Valor Agregado 
* Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros
* GarantizarVolumen a Tiempo y en Especificación
* Integrar armónicamente la empresa al entorno
* Optimizar Reservas en materia prima
* Comprar racional y rentablemente las frutas
* Optimizar la utilización de activos 
* Preservar el ambiente
* Implantar Sistema de reconocimiento adecuado
* Adoptar tecnologías alineadas al negocio
* Reforzar cultura y valores
* Optimizarutilización de tecnologías de Información y comunicación
Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales
Permanente | Semipermanente | Temporales |
* Misión * Valores | * Visión * Políticas | * Objetivos1. Generales2. Específicos |
Estos elementos organizacionales engloban el pensamiento estratégico acerca de Fruproanca, definiendo claramente a donde quiere llegar la empresa, comolo logrará, basándose para ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de la misma.
La Misión organizacional cumple con el requisito básico de identificar a la empresa con su razón de ser, dentro del ámbito competitivo de la producción de frutos secos a través de métodos de deshidratación y/o congelación.
Los valores de Fruproanca se plantean sobre la base de un marco ético –social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando el comportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.
La visión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro, define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado deinternacionalización, es decir, la incluye el nivel de los procesos y las capacidades.
Las políticas están orientadas a normar el comportamiento de quienes integran la organización, sobre los valores para ejecutar las acciones.
La formulación de los objetivos fija los niveles de logros, los cuales pueden ser verificables y alcanzables en un tiempo determinado además de ser establecidos por hechos...