LA PERFECCIÓN DEL TOTALITARISMO
Páginas: 8 (1856 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2013
LA PERFECCION DEL TOTALITARISMO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PRESENTADO POR:
DIANA LOZANO
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINANCIERA III SEMESTRE
SOACHA
2013
INTRODUCCION
El ideal de todo empresario es que su proyecto funcione, que sus ideas siempre puedan ser llevadas a cabo y por supuesto que su equipo de trabajo siempre este comprometido con lalabor que realiza puesto que una empresa se constituye en función de sus clientes pero su corazón son sus empleados, quienes le dan personalidad, para ello el empresario debe contratar un equipo cercano a él, que entienda sus ideales y sea capaz de trasmitirlos a los empleados de otros niveles.
Para llevar a cabo los proyectos empresariales se deben constituir organizaciones que puedan competir ala altura de los más grandes y sean capaces de establecer orden y equidad al interior de ellas para actuar ante la competencia como una muralla donde no haya lugar a equivocaciones que puedan dar pie al oponente a aprovecharse de ellas.
LA PERFECCION DEL TOTALITARISMO
En este mundo de dualidades el panorama organizacional debe mostrar como el comportamiento inadecuado de un empleado puedeafectar toda la operación de la empresa, cuando no se compromete con su labor, al realizar sus actividades de manera monótona sin prestar atención a los detalles, ejecutando sus labores por cumplir con un horario y recibir un pago fijo.
El propósito de estas reflexiones pretende comparar el medio en el que se desarrolla el libro 1984 de George Orwell; donde el autor describe como una sociedad degobierno totalitario sobrevive y se fortalece a sí misma(Orwell,1949), con una empresa ideal; guardando las proporciones de la comparación, el contexto es semejante a los objetivos que se trazan las organizaciones hoy en día; en primer lugar todas las empresas que han formalizado sus procesos administrativos tienen un líder, como en el libro; ese líder que dependiendo el tamaño es llamado elpresidente o gerente, que aunque muchas veces los empleados no lo conocen de vista ni de trato, saben que es la cabeza visible de la organización, como en el libro; el mencionado líder tiene un único objetivo: hacer cumplir la misión de la empresa, el debe llevar a cabo todos lo que esté a su alcance para que los procesos funcionen y sea posible lograr los objetivos que se ha propuesto para contribuir alcrecimiento la organización que lidera.
En este orden de ideas el protagonista del libro tiene las características de un empleado promedio, que como se menciona al comienzo, realiza labores monótonas, se ha especializado en ciertos aspectos de su trabajo que lo han hecho convertirse en un hombre precavido y desconfiado, temiendo la ira de la organización y sintiéndose atado a unas actividadesque son absurdas para él.
Lo interesante del libro es que hace ver a los lectores que al enfocar esta que una estructura organizacional bien definida que no tiene pasado, porque existe hace mucho tiempo y sus comienzos se pierden en el tiempo y tiene solidez, puede perdurar eternamente.
La forma de planeación que se describe en este libro hace referencia a una dictadura totalitaria, pues cadaindividuo está absolutamente controlado por un líder llamado “EL Gran Hermano”. Para esta organización, su principal objetivo siempre ha sido el de dominar por completo esta Oceanía, ya que para ellos no existen opiniones, lo único importante son sus propios ideales, ideales que están dispuestos a hacer cumplir sin importar la degradación a la que puedan estar sometiendo al resto de las personas.
Eneste libro se evidencia no solo una misión por parte de una organización en controlar una comunidad, sino existe una misión para cada uno de sus habitantes. Para el protagonista del libro consistía en liberarse por completo de este control y unirse al bando contrario el cual era llamado “La hermandad”, pues quería dejar de ser dominado y que sus pensamientos fueran los pensamientos de otros; por...
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PRESENTADO POR:
DIANA LOZANO
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINANCIERA III SEMESTRE
SOACHA
2013
INTRODUCCION
El ideal de todo empresario es que su proyecto funcione, que sus ideas siempre puedan ser llevadas a cabo y por supuesto que su equipo de trabajo siempre este comprometido con lalabor que realiza puesto que una empresa se constituye en función de sus clientes pero su corazón son sus empleados, quienes le dan personalidad, para ello el empresario debe contratar un equipo cercano a él, que entienda sus ideales y sea capaz de trasmitirlos a los empleados de otros niveles.
Para llevar a cabo los proyectos empresariales se deben constituir organizaciones que puedan competir ala altura de los más grandes y sean capaces de establecer orden y equidad al interior de ellas para actuar ante la competencia como una muralla donde no haya lugar a equivocaciones que puedan dar pie al oponente a aprovecharse de ellas.
LA PERFECCION DEL TOTALITARISMO
En este mundo de dualidades el panorama organizacional debe mostrar como el comportamiento inadecuado de un empleado puedeafectar toda la operación de la empresa, cuando no se compromete con su labor, al realizar sus actividades de manera monótona sin prestar atención a los detalles, ejecutando sus labores por cumplir con un horario y recibir un pago fijo.
El propósito de estas reflexiones pretende comparar el medio en el que se desarrolla el libro 1984 de George Orwell; donde el autor describe como una sociedad degobierno totalitario sobrevive y se fortalece a sí misma(Orwell,1949), con una empresa ideal; guardando las proporciones de la comparación, el contexto es semejante a los objetivos que se trazan las organizaciones hoy en día; en primer lugar todas las empresas que han formalizado sus procesos administrativos tienen un líder, como en el libro; ese líder que dependiendo el tamaño es llamado elpresidente o gerente, que aunque muchas veces los empleados no lo conocen de vista ni de trato, saben que es la cabeza visible de la organización, como en el libro; el mencionado líder tiene un único objetivo: hacer cumplir la misión de la empresa, el debe llevar a cabo todos lo que esté a su alcance para que los procesos funcionen y sea posible lograr los objetivos que se ha propuesto para contribuir alcrecimiento la organización que lidera.
En este orden de ideas el protagonista del libro tiene las características de un empleado promedio, que como se menciona al comienzo, realiza labores monótonas, se ha especializado en ciertos aspectos de su trabajo que lo han hecho convertirse en un hombre precavido y desconfiado, temiendo la ira de la organización y sintiéndose atado a unas actividadesque son absurdas para él.
Lo interesante del libro es que hace ver a los lectores que al enfocar esta que una estructura organizacional bien definida que no tiene pasado, porque existe hace mucho tiempo y sus comienzos se pierden en el tiempo y tiene solidez, puede perdurar eternamente.
La forma de planeación que se describe en este libro hace referencia a una dictadura totalitaria, pues cadaindividuo está absolutamente controlado por un líder llamado “EL Gran Hermano”. Para esta organización, su principal objetivo siempre ha sido el de dominar por completo esta Oceanía, ya que para ellos no existen opiniones, lo único importante son sus propios ideales, ideales que están dispuestos a hacer cumplir sin importar la degradación a la que puedan estar sometiendo al resto de las personas.
Eneste libro se evidencia no solo una misión por parte de una organización en controlar una comunidad, sino existe una misión para cada uno de sus habitantes. Para el protagonista del libro consistía en liberarse por completo de este control y unirse al bando contrario el cual era llamado “La hermandad”, pues quería dejar de ser dominado y que sus pensamientos fueran los pensamientos de otros; por...
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