La personalzazion

4. Capacidades productivas y tecnológicas:
• Las empresas han vivido procesos de aprendizaje productivos expresados en aceptables niveles de costos y calidad de sus productos.
• Las experiencias yconocimientos acumulados les han dado un dominio tecnológico que les permite efectuar adaptaciones y mejoras parciales a las tecnologías compradas, esto ocasionado por la detección de oportunidades demercado y necesidades de los clientes.
• El aprendizaje es informal y proviene, ante todo, de compartir experiencias, de la asimilación y compenetración con las formas de hacer, esto es, de losprocesos y rutinas en que se ponen en operación los conocimientos existentes en las empresas para elaborar sus productos (bienes y servicios).

2. Identificar una tecnología clave de ese sector.
Hasido alta la influencia de la dinámica del cambio técnico en las tendencias que enmarcan la evolución y las perspectivas de configuración de la industria gráfica. Para empezar, los desarrollostecnológicos en el campo de la preimpresión que se registraron en los años ochentas en el mundo, representados en la aparición del escáner, o el desarrollo de las actividades de fotocomposición y revelado depelículas, facilitaron la especialización de algunas empresas en la prestación de estos servicios.

La dinámica del cambio técnico incide también en la reestructuración en principios en esta industria.Por ejemplo, en la tendencia hacia mayores niveles de integración vertical. Esto se debe a que las nuevas tecnologías tornan "obsoletas" muchas destrezas, por ejemplo, las habilidades "artísticas"necesarias para el dibujo, la determinación del color y el montaje en la preimpresión. En ello han resultado definitivos los desarrollos del software, e instrumentos de medición y control del color. Lastecnologías digitales además de reducir algunas etapas del proceso (diseño-película-plancha-impresión-acabado), al combinarse con los desarrollos del Software para diseño, estimulan la integración...