¿La Planeación Estratégica, El Control De Calidad Total Y El Mejoramiento Continuo (Ctymc) Son Estratégias Que Permite A Las Empresa Mantener La Calidad En El Tiempo?
En México la influencia de Estados Unidos y su relación con Japón luego de la segunda guerra mundial, permitió que seiniciara el proceso de implementación de Sistemas de Gestión de Calidad estructurados en la combinación de teorías de diferentes autores, en especial de los conceptos del Dr. Kaoruo Ishikawa con su aportepara mantener altos niveles de productividad aplicando los conceptos de Calidad total y mejoramiento continuo (CTYMC); el desarrollo de estos conceptos en México inician con su aplicación en empresascomo el CONSORCIO MINERO BENITO JUAREZ PEÑA COLORADA S.A. quien tuvo un proceso de transformación enfocado a cambios en la cultura organizacional a partir de 1983; que permitió avances en aspectosadministrativos, financieros y de recursos humanos, incentivando a nivel nacional una conciencia de la calidad; esta conciencia permite reconocer la importancia y la aplicación de métodos para lograr lacalidad total dentro de la diversidad de empresas dependiendo del conocimiento propio de la misma, su cultura y las circunstancias que la rodean.
¿Por qué el CONSORCIO MINERO BENITO JUAREZ PEÑACOLORADA S.A se consolidado como líder a nivel regional y mundial en el área minera y administrativa en México?, esta situación no fue un hecho aislado, fue debido a un conjunto de herramientas queutilizaron para planear de manera correcta y reiterada sus horizontes. Cada una de estas herramientas está enfocada en establecer mecanismos de planeación estratégica, con la participación del recurso...
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