La Planeacion Dentro Del Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso es un conjunto de actividades o eventos coordinados y organizados que se realizan o suceden alternativa o simultáneamente bajo ciertas circunstancias con un findeterminativo.
La gestión de una empresa, obtendrá resultados favorables en medida que, sistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, ya que considera la administración como laejecución de ciertas actividades llamadas:
* Planeación
* Organización
* Dirección
* Control

Planificación
Organización
Control
Dirección

Administración
EMPRESA

Que en suconjunto son, en definitiva, un proceso, ya que no se puede controlar algo que no se ha realizado, no se puede realizar algo que no se ha establecido cómo hacer y no se puede hacer algo sin saber qué setiene que hacer.
A pesar que esto es, un proceso y que se lleva a cabo en pasos, constituye una unidad indisoluble, pues durante su aplicación cada parte, etapa y acto, se realiza al mismo tiempo y unacon la otra están relacionadas mutuamente.

Control
Planificación
Organización
Dirección

PLANEACIÓN
¿Qué hacer?

II
Organización
¿Cómo
hacer?
I
Planeación
¿Qué
hacer?
IIIDirección
¡Que se
haga!
IV
Control
¿Cómo
se hizo?

Gran parte del éxito administrativo de una organización, depende de la determinación exacta de los resultados que se pretende obtener, así como delanálisis del entorno para prever el escenario futuro, los riesgos y las oportunidades, los recursos y las alternativas óptimas que se requieren para lograr dichos resultados.
Predecir el camino quehabremos de transitar
+ Anticipar su rumbo
+ Minimizar riesgos
+ Mejorar condiciones futuras

De acuerdo con el nivel jerárquico en que se realice, con el ámbito de la organización que abarque ycon el periodo de tiempo que comprenda, la planeación puede ser:
+ Estratégica
-Realizada por altos directivos
-Establece planes generales
-Mediano – largo plazo
-Abarca toda la empresa...