La Polar

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La Polar

Áreas funcionales de la Empresa

• Operaciones:

Las operaciones internas y externas de La Polar han mejorado de manera eficiente. La distribución y ventas han aumentadogracias al centro de distribución. Este centro permite también, a la empresa, que halla una comunicación más eficiente, Se divide en:

• Logística interna:

La Polar cuenta con varias tiendas a lolargo del país, donde posee un amplio almacenamiento de sus productos en bodegas y a la vez permite una distribución más rápida hacia los clientes. Tiene un sistema de abastecimiento, se abastece conmás de 600 proveedores nacionales y 50 extranjeros, también posee marcas propias tales como: Icono, Casanova, Neo, estas son marcas de venta exclusivas en La Polar.

Para lo cual cuenta con centrosde abastecimiento de hasta 15 mil metros cuadrados para poder abastecer a sus tiendas en todo el país y llegar mas rápido y efectivamente a sus clientes, esto lo podríamos traducir como un pequeñoavance en cuanto al problema geográfico que presentan la mayoría de las grandes tiendas para poder brindar un mejor servicio.

Lo que cabe destacar es que encontramos que el sistema que tiene LaPolar de abastecimiento, al poseer grandes bodegas para poder manejar un gran stock de mercaderías podría volverse en su contra si no le dan una rotación correcta a los productos, de lo contrario suscostos de inventario y rotación se verán afectados.

Logística Externa:

En el caso de la polar, cada año inaugura nuevas sucursales, estas pasan a ser los canales de distribución de los productosque ellos comercializan, esto contribuye en gran forma a la autorregulación en los procesos logísticos e incremento de la productividad, lo que optimiza los despachos a regiones.

- También cuentacon almacenamiento en rack, lo que significa que ha mejorado considerablemente la capacidad por metro cuadrado de almacenaje.

- Contiene un sistema mecanizado para productos colgados, lo cual le...