La Prehistoria Industrial

Diagrama de flujo de procesos:
Dibujo que muestra los pasos principales, las ramificaciones y los posibles resultados de un proceso
Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y unúnico punto de término.
Antes de realizar el diagrama de flujose deberá:
* Identificar las ideas principales a ser incluidas
* Identificar quién lo empleará y cómo.
* Establecer el nivelde detalle requerido.
* Determinar los límites del proceso a describir.
Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son:
* Establecer el alcance del proceso a describir. De estamanera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama.
* Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
*Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también.
* Identificar y listar los puntos de decisión.
* Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica yasignando los correspondientes símbolos.
* Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.

ventajas
* Favorecen la comprensión delproceso al mostrarlo como un dibujo. Reemplaza varias páginas de texto.
* Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos, los flujos de losre-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
* Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas serealizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
* Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizanmejoras en el proceso.
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Tipos de diagramas de flujo
* Formato vertical: la secuencia de las...