LA RAMBLA OF
Páginas: 13 (3223 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2015
La Rambla como espacio de análisis y evaluación social
1). Datos Generales -.
De acuerdo con los antecedentes, el espacio, que ahora es un centro comercial, era ocupado por varias empresas y tiendas: lugar de descarga de mercaderías; un edificio de cuatro pisos donde había varias oficinas; bodegas y minimarkets; restaurantes; galerías de ropas, entre otros.
La inversión de la Ramblaestuvo a cargo por el grupo Breca, anteriormente conocido como el grupo Brescia, y fue de US$100 millones. Este es un conglomerado empresarial peruano perteneciente a la familia Brescia-Cafferata. El grupo posee inversiones diversificadas, abarcando diversos sectores tales como el industrial, financiero, minero y de servicios. Asimismo, participa en el sector agroindustrial, construcción, químicos yde servicios de salud.
El proyecto de construcción empezó en el mes de Diciembre del 2011 y su fecha de atención comenzó a partir del día 1 de enero del 2013, contando con un relativo número de personas que asistieron de diferentes lugares al establecimiento comercial.
2). Descripción de las características básicas:
El Centro Comercial la Rambla se encuentra ubicado en la AvenidaJavier Prado Este 2050, a una cuadra de la avenida Aviación, exactamente en el distrito de San Borja.
Cuenta con cuatro sótanos y un semisótano. Sus cuatro niveles incluye diversas tiendas y supermercados como Plaza Vea, Oeschle, Ripley, un complejo de cines de nueve salas a cargo de la cadena Cineplanet, un boulevard gastronómico en el que destacan Chillis y Madume Tusan, el chifa de GastónAcurio, espacios de comida rápida como Bembos, KFC, Pizza Hut, Pasquale, heladerías, galerías de ropas, boutiques y otros cien locales menores.
En cuanto a los servicios básicos, se goza de una muy buena limpieza e higiene pública, los trabajadores cuentan con las prendas adecuadas a su labor y hay sitios determinados en los que se colocan las escobas, los recogedores, los desinfectadores y demásobjetos de limpieza. La seguridad es muy notoria, pues se cuenta con un gran número de personas encargadas a esta misma, que vigilan y observan constantemente cualquier acto sospechoso de robo, asalto o en caso ocurriese una agresión verbal o física. Mientras que otro personal se encarga de vigilar desde las pantallas de las cámaras de seguridad. Y un altavoz que da a conocer y avisar la pérdida o elextravío de un menor o discapacitado. En sí, se responsabilizan por una sana y armoniosa convivencia.
Respecto del ambiente socioeconómico, el estrato social predominante al cual pertenecen los usuarios es la clase alta y media alta; sin embargo, también asisten aquellas personas del sector C y D, pero en un menor porcentaje. El tipo de vestimenta que utilizan es relativamente variada, pues seobservó la ropa casual, deportiva, formal, de eventos especiales y de negocios.
Las actividades que desempeñan los propios clientes resultó ser de un carácter muy heterogéneo. El espacio, como un centro comercial, se configura como un lugar de entretenimiento, de ocio, de unión familiar, de reunión laboral o de negocio, de compras, de alimentación, etcétera. Paralelamente se estructura unamultitud o una red de interacciones sociales entre los mismos usuarios, quienes cada uno poseen una posición social y realizan un papel social dentro de la Rambla.
3). Evaluación y análisis de la estética e identidad visual-.
El centro comercial contiene una gran variedad de signos que poseen muchas finalidades para el usuario, pero el principal, es el logotipo, el cual identifica y representa a laRambla como una empresa comercial y que posee como funcionalidad comunicar determinados mensajes, como, por ejemplo: “Somos una empresa responsable” o “ Aquí encontrarás el entretenimiento que tanto buscabas”.
Primero, encontramos a los iconos, que están representados en múltiples gráficos. Imágenes de modelos y de prendas sugieren que se trata de una galería de venta de ropa. Figuras de...
La Rambla como espacio de análisis y evaluación social
1). Datos Generales -.
De acuerdo con los antecedentes, el espacio, que ahora es un centro comercial, era ocupado por varias empresas y tiendas: lugar de descarga de mercaderías; un edificio de cuatro pisos donde había varias oficinas; bodegas y minimarkets; restaurantes; galerías de ropas, entre otros.
La inversión de la Ramblaestuvo a cargo por el grupo Breca, anteriormente conocido como el grupo Brescia, y fue de US$100 millones. Este es un conglomerado empresarial peruano perteneciente a la familia Brescia-Cafferata. El grupo posee inversiones diversificadas, abarcando diversos sectores tales como el industrial, financiero, minero y de servicios. Asimismo, participa en el sector agroindustrial, construcción, químicos yde servicios de salud.
El proyecto de construcción empezó en el mes de Diciembre del 2011 y su fecha de atención comenzó a partir del día 1 de enero del 2013, contando con un relativo número de personas que asistieron de diferentes lugares al establecimiento comercial.
2). Descripción de las características básicas:
El Centro Comercial la Rambla se encuentra ubicado en la AvenidaJavier Prado Este 2050, a una cuadra de la avenida Aviación, exactamente en el distrito de San Borja.
Cuenta con cuatro sótanos y un semisótano. Sus cuatro niveles incluye diversas tiendas y supermercados como Plaza Vea, Oeschle, Ripley, un complejo de cines de nueve salas a cargo de la cadena Cineplanet, un boulevard gastronómico en el que destacan Chillis y Madume Tusan, el chifa de GastónAcurio, espacios de comida rápida como Bembos, KFC, Pizza Hut, Pasquale, heladerías, galerías de ropas, boutiques y otros cien locales menores.
En cuanto a los servicios básicos, se goza de una muy buena limpieza e higiene pública, los trabajadores cuentan con las prendas adecuadas a su labor y hay sitios determinados en los que se colocan las escobas, los recogedores, los desinfectadores y demásobjetos de limpieza. La seguridad es muy notoria, pues se cuenta con un gran número de personas encargadas a esta misma, que vigilan y observan constantemente cualquier acto sospechoso de robo, asalto o en caso ocurriese una agresión verbal o física. Mientras que otro personal se encarga de vigilar desde las pantallas de las cámaras de seguridad. Y un altavoz que da a conocer y avisar la pérdida o elextravío de un menor o discapacitado. En sí, se responsabilizan por una sana y armoniosa convivencia.
Respecto del ambiente socioeconómico, el estrato social predominante al cual pertenecen los usuarios es la clase alta y media alta; sin embargo, también asisten aquellas personas del sector C y D, pero en un menor porcentaje. El tipo de vestimenta que utilizan es relativamente variada, pues seobservó la ropa casual, deportiva, formal, de eventos especiales y de negocios.
Las actividades que desempeñan los propios clientes resultó ser de un carácter muy heterogéneo. El espacio, como un centro comercial, se configura como un lugar de entretenimiento, de ocio, de unión familiar, de reunión laboral o de negocio, de compras, de alimentación, etcétera. Paralelamente se estructura unamultitud o una red de interacciones sociales entre los mismos usuarios, quienes cada uno poseen una posición social y realizan un papel social dentro de la Rambla.
3). Evaluación y análisis de la estética e identidad visual-.
El centro comercial contiene una gran variedad de signos que poseen muchas finalidades para el usuario, pero el principal, es el logotipo, el cual identifica y representa a laRambla como una empresa comercial y que posee como funcionalidad comunicar determinados mensajes, como, por ejemplo: “Somos una empresa responsable” o “ Aquí encontrarás el entretenimiento que tanto buscabas”.
Primero, encontramos a los iconos, que están representados en múltiples gráficos. Imágenes de modelos y de prendas sugieren que se trata de una galería de venta de ropa. Figuras de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.