La Reingenieria

Ya lLa reingenieria
La reingeniería significa empezar desde cero, es utilizar procesos en vez de operaciones fragmentadas, la reingeniería trata de atender al cliente por encima de todo y que con lo poco que cuenta la empresa trate de ofrecer la máxima satisfacción al cliente.
La reingeniería es una nueva modalidad de administración que ha surgido en los últimos tiempos, trata de utilizarnuevos conceptos capaces de ayudar a la empresa a rediseñar su negocio teniendo espectaculares resultados, tales como maximizar la utilidad de una manera sorprendente ,rapidez y minimizar los costos.
Hablar de reingeniería es atreverse al cambio total, no a una simple revisión de tareas, es atreverse, arriesgarse a lograr resultados positivos o simplemente morir en este mundo tan competitivo queobliga a que las empresas a cada vez tengan que emplear nuevos estrategias de cambio para mantenerse en el rubro en las que están ubicadas.
La reingeniería no tienes un patrón a seguir mas bien impulza a la creatividad de las empresas a como conseguir redise;ar toda su estructura.
En fin la reigenieria no es otra cosa que llevar a cabo un redise;o total de la compa;ia, en los cuales debenparticipar todos los miembros de la empresa en conjunto.
La reingeniería utiliza tres fuerzas que ayudan a las compa;ias a penetrar en un territorio donde todo es desconocid. Estas fuerzas son las siguientes: clientes, competencia y cambio
* Los clientes asumen el mando, si antes se trataba al cliente como un personaje externo a la empresa ahora se le trata como uno interno donde el debe ser el masbeneficiado en cuanto satisfacción de sus preferncias,recordando además que hoy en este mundo competitivo se ofrece un producto o servivcio con características diferentes por lo cual el cliente tiene la posibilidad de elegir
* La competencia crece a pasos agintados lo cual hace que la compañía busque cada vez mas maneras de cómo hacerle frente a la competencia para asi poder ganar masclientes
* El cambio debe ser una constante en cada compañía, en este mundo globalizado donde los productos tienen un ciclo de vida mas corto, la empresa debe tener la capacidad suficiente para desarrollar nuevos productos e introducirlos al mercado, si no lo hace simplemente quedan fuera de carrera
La reingeniería: camino del cambio : significa abandonar procedimientos antiguos y empezar atrabajar con la consigna de darle valor agregado a los productos o servicios que ofrece la compa;ia , la reigenieria no uasa formulas sino herramientas para reinventar formas de trabajo.
La reigenieria determina que debe hacer la compa;ia , luego como hacerlo, la compa;ia se olvida de lo que es y se concentra plenamente en la que debe ser, utilizar la reingeniaria como nuestro ultimo recurso generaresultados espectaculares de rendimiento, no un peque;o movimiento sino todo un movimiento general en la vida de la empresa, esto se logra utilizando procesos que son un conjunto de actividades que recibe uno o más insumos y crea un producto de valor para el cliente .
la reconstrucción de los procesos: tine algunas características comunes tales como
* Varios oficios se combinan en uno
Lareingeniería desaparace el trabajo en serie, si antes una tarea se realizaba en varias etapas ahora se hace en una sola etapa, esto trae como resultado la eliminación de errores , demoras y repeticiones que caracterizaban a la antigua forma de trabajar, uzar reingeniaria reduce también los costos de administración, ayuda tambvien a tener un mejor control del; desempe;o

* Los trabajadores tomandecisiones
Dado el caso que trabajar con reingeniería elimina la lienalidad en la empresa. Eltrabajardor se va asentir con todas las facultades para tomar una decisión por si solo, y va a ser capaz también de tener una responsabilidad mayor trayendo como consecuencia rapidez en los trabajos encomendados
* Los pasos del proceso se ejecutan en orden natural

Esta caractersitica trae...