LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

LA SEGURIDAD INDUSTRIAL: UNA ESTRATEGÍA DE
CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Autor:
Barrios Inciarte, Zahyna Mariem
Ingeniera de Petróleo
Maestría: Gerencia Empresarial.


SEGURIDAD INDUSTRIAL |UNA ESTRATEGÍA DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL

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RESUMEN

La seguridad industrial es un término bastante complicado para ser manejado a nivel
empresarial u organizacional, debido a que esta actividadse genera mediante los constantes
eventos no deseados que se presentan durante la ejecución de actividades laborales. La
mayoría de las empresas establecidas en el ramo petrolero a nivel regional, específicamente en
la ciudad de Maracaibo, proyectan estadísticas anuales para disminuir o alcanzar la meta
CERO ACCIDENTES en el tiempo establecido, para acrecentar las inversiones realizadas.Implementar la seguridad industrial en una empresa petrolera fundamenta gastos abrumadores,
ya que son organizaciones compuestas por una gran cantidad de trabajadores, maquinaria,
equipos pesados, grandes espacios de instalaciones, entre otros factores que deben ser
analizados por el termino seguridad, que garanticen la vida humana y la vida útil de todos y
cada uno de los enceres que forman partede la empresa como tal. Siempre que se habla de la
seguridad industrial se maneja el término “GASTOS”, pero podemos decir, que no es un gasto,
es una inversión a corto, mediano y largo plazo, ya que, sí medimos las consecuencias que
acarrea un accidente, la empresa puede ser cerrada o clausurada por entes públicos vigilantes
de la seguridad industrial a nivel nacional. Al presentarse unaccidente y la condición por la cual
éste se ocasiono no haya sido prevista pueden generar grandes pérdidas en sentido
económico, debido a las indemnizaciones que deben ser canceladas a los afectados, por tal
razón, en toda empresa debe haber un departamento de seguridad industrial que rija las
políticas, procedimientos y planes de emergencia para evitar resultados negativos que generen
retrasosen las actividades diarias de trabajo; al conocer la seguridad industrial se puntualiza
que esta corresponde hacer una estrategía de crecimiento empresarial, que fomenta valores y
conocimientos a la familia que integra una organización petrolera.

Palabras Claves: Seguridad Industrial, Ramo Petrolero, Gastos, Inversión.

SEGURIDAD INDUSTRIAL |UNA ESTRATEGÍA DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL

2INTRODUCCIÓN

Desde el origen mismo de la especie humana y debido a la necesidad innata de proveerse de
alimentos y medios de subsistencia, surge el trabajo, y en consecuencia la existencia de
accidentes y enfermedades producto de la actividad laboral, lo que trae consigo la idea de crear
una técnica de trabajo que asegure los medios de seguridad que deben ser establecidos en las
empresas,lo que requiere de estimular y señalar los recursos de la administración para que se
implanten los más eficientes medios de producción en el trabajo.
Pero actualmente al hablar sobre implementar la seguridad industrial en una empresa, se
visualiza una cantidad de egresos que según las gerencias no son beneficiosas para los
estados financieros de la organización; pero hay que pensar al mismotiempo, que una
administración laboral verdaderamente responsable, tiene la obligación de tomar, en primer
término, las medidas necesarias para garantizar la seguridad de los trabajadores.
Al momento de presentarse un accidente laboral, donde existen perdidas materiales y/o
humanas se enfocan cuantiosas pérdidas económicas y perjudican no solo al empresario
directamente afectado, si no querepercuten sobre el crecimiento de la vida productiva del país.
Es entonces, cuando la prevención en el trabajo debe ser de interés para la colectividad, ya que
toda la sociedad ve mermada su capacidad económica y padece indirectamente las
consecuencias de la inseguridad industrial.
Ya por último cabe recalcar que el acelerado crecimiento económico de Venezuela ha llevado a
la industria a una...