LA SELECCI N DEL PERSONAL
PERSONAL
C
UNIDAD IV
LA SELECCIÓN
DEL PERSONAL
EXPOSITORES:
BENJAMIN VAZQUEZ.
VALERIA CONYERS.
PATRICIA FORTIN BALTAZAR.
SELECCIÓN DE
J
PERSONAL
La selección depersonal, es
un proceso dinámico, cuyo
objetivo es encontrar la
persona más adecuada para
cubrir un puesto de trabajo
en una empresa
PASOS DEL PROCESO DE
SELECCIÓN DE PERSONAL
I) LLENADO DESOLICITUD
II) ENTREVISTA
III) INVESTIGACION DE
ANTESCEDENTES
EL LLENADO DE SOLICITUD
DATOS PERSONALES
DOCUMENTACION
ESTADO DE SALUD Y HÁBITOS PERSONALES
DATOS FAMILIARES
ESTUDIOSREALIZADOS
CONOCIMIENTOS GENERALES
EMPLEO ACTUAL Y ANTERIORES
ENTREVISTA
Una entrevista de trabajo es una actividad clave en el proceso de
selección del personal. Se selecciona, como es lógico, alos
mejores, y los mejores para las empresas de éxito son aquellos que
además de saber, saben ser y hacer. En las empresas pequeñas,
los entrevistadores, por lo general, no son especialistasen la
selección de personal, buscan gente, únicamente, que sepan
hacer, por lo que, puede influir la química personal entre el
entrevistador y el entrevistado, hasta se puede impresionarhaciendo algo que sepamos hacer bien; en cambio, en las
empresas grandes o en las consultorías de personal, el
entrevistador suele ser un experto en recursos humanos, en
donde, soloconseguiremos el puesto si somos el candidato idóneo
que busca la empresa. En cualquier caso, deberíamos transmitir
cordialidad, honestidad, afinidad y nuestra valía personal.
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ES CORRABORAR LOS DATOS PROPORCIONADOS EN LA
ENTREVISTA GENERANDO REPORTES DE LOS MISMOS.
PRUEBAS TECNICAS Y PSICOMETRICAS
PRUEBAS TECNICAS DE ACUERDO A LA FUNCION DELPUESTO
PRUEBAS PSICOMETRICAS
SE APLICAN PARA DEFINIR
LAS HABILIDADES
MENTALES QUE ESTAN
EMPATADAS CON LOS
PERFILES DEL PUESTO
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