La Serenísima Análisis De Estrategias

Páginas: 27 (6517 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2011
Índice

Introducción Aspectos Macroeconómicos Sector Lácteo – Panorama Internacional Sector Lácteo Argentino Ambiente Interno Estrategia Genérica Matriz BCG Dinámica Competitiva Diversificación Estrategia Internacional Adquisiciones, alianzas y convenios Conclusiones Bibliografía

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Introducción
Mastellone Hnos. S.A. - La Serenísima es la empresa láctea conmás de ochenta años de trayectoria en nuestro país y una de las más prestigiosas. Su participación en el mercado es del 60% para su principal producto: la leche fluida; el 45% del mercado de manteca, crema y dulce de leche y el 18% para las leches en polvo. Esta empresa busca satisfacer las necesidades de los consumidores con productos de máxima calidad, siendo la CALIDAD Y LA INNOVACIÓN La misiónde la empresa es: SER RECONOCIDA NACIONAL E INTERNACIONALMENTE POR SU COMPETITIVIDAD, CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIO AL CLIENTE, misión que a nuestro entender se cumple día a día y para la cual la empresa sigue progresando. La Serenísima en cifras La Serenísima cuenta con 5000 empleados y una facturación anual de aproximadamente 2300 millones de pesos (Mastellone Hnos. S A) y centra susesfuerzos de comercialización en el marcado interno, destinando los excedentes de producción al comercio exterior .Exporta a más de 30 países. 109.000 metros cuadrados tiene el complejo industrial de Gral. Rodríguez, donde la empresa concentra su producción, además de Longchamps y otras cinco plantas ubicadas en el interior del país. 2.300.000.000 pesos fue la facturación de Mastellone Hnos. S A en2008. 4.800.000 litros diarios de leche procesa La Serenísima y los convierte en una amplia familia de productos lácteos 1.100 camiones realizan 7500 viajes mensuales, que representan unos 75 millones de kilómetros recorridos cada año. 79000 puntos de venta en todo el país.

Aspectos Macroeconómicos
En términos generales, durante 2010 la economía ha mostrado una sensible mejora en comparación conla situación vivida en 2009, año afectado por una severa crisis financiera internacional (con significativo impacto en la economía real). En 2010, por el contrario, la crisis fue superada (con excepciones en economías afectadas por elevados endeudamientos), volviendo a una etapa de crecimiento económico. Para los países en desarrollo como Argentina, este escenario es altamente positivo, alconjugarse Por un lado una baja tasa de interés internacional, en gran parte a causa del deterioro en determinadas economías centrales, y

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Por otro lado, una demanda importante de algunas economías emergentes y que continúan con un significativo crecimiento económico, resultando así en precios sostenidos para los productos de exportación de las economías en desarrollo. No obstante, hay otrosfactores que nos recuerdan la existencia de desafíos, reales o potenciales, que podrían afectar negativamente este escenario: A nivel de la economía internacional, la posibilidad de deterioros en este escenario –como de hecho aconteció a partir de 2008 – generando así nuevos desafíos, para los países y para las empresas A nivel local, se mantienen algunos aspectos menos positivos, como una elevadapresión impositiva, incrementos generales de costos, dificultades en la producción primaria, etc., algunos de ellos ya mencionados anteriormente. En síntesis, fue buena la situación vivida durante 2010, esperándose otro escenario positivo para 2011, pero con distintos aspectos que deben ser tomados en consideración (inflación, subsidios, acuerdos de precios,) para posibilitar un crecimiento que délugar a una mejora apreciable en el nivel de vida de la población del país.

Sector lácteo – Panorama Internacional
La producción de leche en los principales países productores tuvo la siguiente evolución:

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Notas: Fuente: USDA Datos en millones de litros.

Puede apreciarse un crecimiento en la producción total de leche, con un comportamiento muy diferente entre países, algunos, como...
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