La Socializacion En Las Empresas

LA SOCIALIZACIÓN EN LA EMPRESA:

Tras consultar los manuales de Vega, Garrido (1998) y Peiró, Prieto (1996) podemos extraer todo lo que vamos a señalar a continuación acerca de la socialización en la empresa.

Los investigadores de esta disciplina han constatado que analizar y comprender la socialización resulta complejo debido, principalmente, a que es un proceso dinámico y global, en elcual subyacen factores de tipo cognitivo, afectivo, comportamental, social y estructural que se influyen entre sí y que proporcionan una forma de percibir y de adaptarse a la realidad laboral.

También hay que añadir que en la socialización se producen constantes conflictos de intereses y de demandas entre los empleados y la empresa. Por una parte el empleado, con su participación en laorganización, busca un medio viable para alcanzar sus metas y las de la empresa. Por otra parte la organización, en base a sus propósitos trata de influir en el comportamiento de sus miembros utilizando sistemas de recompensas. En general, las nociones de socialización se caracterizan por ofrecer una concepción limitada del proceso, al reducir el papel desempeñado por el individuo en la integración a un nuevoentorno laboral.

La socialización laboral no puede ser definida de modo unívoco. La investigación sobre este tema ha atravesado diferentes épocas que vienen marcadas por intereses y planteamientos distintos en el foco de estudio. A pesar de todo, se puede afirmar de un modo simple que se trata de un proceso de aprendizaje mediante el que se adquieren las actitudes, habilidades y conductasútiles para el desempeño del trabajo.

Una primera definición a destacar es la aportada por Caplow (1964) que dice que la socialización sería un proceso de aprendizaje, motivado y controlado por la organización, que capacita al empleado para desarrollar las tareas que componen el trabajo que va a desempeñar. Por otro lado, Schein (1987) concibe la socialización como “aprendizaje de costumbres”. Deesto se deduce que Schein al igual que Caplow, equiparan la socialización al aprendizaje, si bien, tal aprendizaje no sólo se refiere a los requerimientos específicos del puesto de trabajo, sino también a la adopción personal de la cultura dominante en la empresa. De hecho si quiere ser aceptado como un miembro más tendrá que aceptar las normas y los valores laborales y comportarse según lo esperadopor aquellos empleados que desempeñan roles relacionados con el propio.

Antes de abordar el análisis de las distintas definiciones, conviene examinar, en primer lugar, los distintos elementos que han configurado esa complejidad conceptual. Primero, es necesario tener en cuenta la confusión terminológica, las distintas etiquetas utilizadas para referirse a un mismo proceso. Por otro lado, cabemencionar la coexistencia de dos niveles de análisis en función del énfasis puesto en los actores del proceso: el individuo y la organización.

La socialización laboral se corresponde con los procesos de formación profesional que preparan al individuo para incorporarse al trabajo en cualquier organización. En este caso las instancias sociales proporcionan los elementos necesarios (significadoque posee el trabajo, normas laborales, habilidades, etc.). la incorporación en el trabajo suele ir ligada del ingreso en un grupo de trabajo, por eso se habla de socialización grupal. A ella nos referimos cuando consideramos que el recién llegado desarrolla un sentimiento de pertenencia y se identifica con las propiedades del grupo de trabajo. Este proceso conlleva el aprendizaje de relacionesinformales entre iguales que gobiernan el funcionamiento interpersonal dentro del grupo.

Otro concepto que hay que dejar claro es la individualización, se refiere a actividades que inicia el novel con el fin de transformar aspectos concretos del contexto empresarial con los que está en desacuerdo y que considera útiles para satisfacer las necesidades individuales. Mientras que este proceso se...