La Teor A Cl Sica De La Administraci N

La teoría clásica de la administración, representada por HENRY FAYOL en los albores del siglo XX Los principios clásicos en la función de la organización: 1. Unidad de mando: un subordinado debetener un solo superior ante el cual es responsable.

2. Tramo de control: es importante determinar a cuántos subordinados puede dirigir una administración en forma eficiente y cuántos niveles debencoexistir en una organización.

3. División del trabajo: fragmentar en varias fases el trabajo con asignación de responsabilidades. En esencia, los individuos se especializan en una parte de la actividadglobal.
La teoría clásica tuvo como objetivo principal conceptuar a las organizaciones en su estructura orgánica y laboral: las personas se reúnen en grandes grupos y presentan problemas deorganización y eficiencia. La teoría clásica se distinguió en el campo administrativo por la aplicación consecuente y sistemática de la administración.

Así mismo, por proponer una serie de principios sencillos,eficaces y universalmente aplicables. 

Además, estableció los principios de administración como guías para obtener una organización racional y efectuar una dirección eficiente. Como principalesaportaciones de la teoría clásica podemos mencionar: la percepción de las organizaciones industriales como una serie de funciones que se interrelacionan entre sí y de cuya eficiencia depende el éxito de laempresa; la división de las operaciones en técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contabilidad, administrativas; y la jerarquía lógica en el proceso administrativo: previsión,organización, mando, coordinación y control. La administración moderna está definida por corrientes administrativas como la APO (Administración por Objetivos), el pensamiento de la contingencia, la administraciónproactiva y un sinnúmero de herramientas y prácticas administrativas. La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención, antes puesta en las “actividades-medio”, hacia los objetivos o...