Teor A Cl Sica De La Administraci N









Teoría Clásica de la Administración



Integrantes:

-Chuco Daniel
-Helbert Cabana
-Christian Prado
-Irazabal Michel


Teoría clásica de la administración

La teoría clásica se distinguíapor el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el francés Henri Fayol, en 1916aproximadamente.















Fayol creía que la administración se podía enseñar. Le interesaba mucho mejorar la calidad de la administración y propuso varios principios para orientar el quehaceradministrativo:









Proceso Administrativo:
Se le considera a la administración como una actividad la cual contiene sub-actividades que conforman el proceso administrativo. Este proceso, estáformado por 4 funciones fundamentales., las cuales son: planeación, organización, dirección y control.

1. Planeación: En esta fase del proceso administrativo se busca decidir o estar identificado conlos objetivos y metas que se van a alcanzar. Por lo tanto se originan las siguientes preguntas: ¿Cuándo y cómo se hará? ¿Qué se necesitará?. Esto quiere decir que se formulará un plan o un patrónpredeterminado de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacía adelante.






2. Organización: Luego de que las actividades futuras hayan sidoplanificadas, será distribuir las actividades de trabajo entre los miembros del grupo e identificar la participación de cada miembro del grupo.











3. Dirección: En este paso se comienza aejecutar la planeación y la organización. Se realiza actividades como dirigir, desarrollar, instruir, ayudar a los otros miembros para mejorar la calidad de la actividad.





4. Control: Este pasoconsiste en la supervisión de las actividades, con el fin de medir el progreso y la ejecución del objetivo. Este paso es importante para evitar inconvenientes, malas interpretaciones y obstáculos...