LA VIRGEN DE GUADALUPE

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ESCUELA DE RECURSOS HUMANOS


SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN PARA ESTUDIANTES DE GRADO
COMO OPCIÓN DE TRABAJO DE GRADUACIÓN

TEMA DEL SEMINARIO:
GESTIÒN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETECIA

MONOGRAFÍA
“DISEÑO Y CONDUCCIÓN DE LAS ENTREVISTAS DE SELECCIÓN PARA NUEVOS EMPLEADOS ”

POR:
JENNIFER MICHELLE CAMAÑO CASAZOLA4-740-103

FACILITADOR:
MAGISTER JORGE CONTRERAS
DAVID, CHIRIQUÍ


CONTENIDO

Introducción ………………….………………………………………………………….. IV
Objetivo General ………………………………………………………………………... V
Objetivos Específicos …………………………………………………………………… V

CAPITULO 1
ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Finalidad de la entrevista de selección de personal ……………………..……….… 1
Tipos de entrevistas y técnicasempleadas ……………………………………..…… 4
Empresas que suelen utilizar las entrevistas de selección de personal …………………………………………………………………….. 10-12
Fases de la entrevista de selección de personal …………. 12-16

CAPITULO 2
FORMAS ADECUADAS E IMPROPIAS DE ENFRENTARSE A UNA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Antes de la entrevista ……………………………………………….…. 17-25
Desarrollo de la entrevista……………………………...…………..25-26
Etapas de desarrollo de la entrevista …………………………… 26-29
Áreas de exploración de las entrevistas de selección de personal…………………………. 29-32
Higiene para asistir a la entrevista de selección de personal …………………………………………………..…………………... 33-35
Formas de comportarse en la entrevista …………………….... 44-46
Después de la entrevista …………………………………………...…. 46-48

CAPITULO 3
EL ENTREVISTADOR DESELECCIÓN DE PERSONAL

Perfil del entrevistador de selección de personal

IMPORTANCIA DE SELECCIONAR ENTREVISTADORES COMPETENTES ……………………………………………………………………………………... 49-56
Elija entrevistadores que hayan sido entrenados o entrene a los futuros entrevistadores ………………………………..………57-60
ACTITUD DE UN ENTREVISTADOR EXITOSO ……………………………. 54-63
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………..VI-VIIREFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS …………………………………………….… VIII





INTRODUCCIÓN
capitulo 1
entrevista de selevcción de personal
En el proceso de selección de personal se escogen los candidatos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido, por esto implica una comparación y decisión respecto a la descripción y análisis de cargo que exista en el establecimiento.
La selección de personal selleva a cabo a través de diferentes técnicas, una de ellas es la entrevista personal.
La entrevista de selección de personal es una de las herramientas, por excelencia, más utilizadas, es un diálogo con un propósito definido, donde existe correspondencia mutua entre entrevistador y entrevistado ya que las palabras, inflexiones, gestos, posturas, etc. Concurren al intercambio de antecedentes queconstituye la entrevista.



Capitulo 2
Formas adecuadas e impropias de enfrentarse a una entrevista de selección de personal
Una vez que hemos realizado con éxito nuestro Currículum Vitae, procedemos a buscar ese maravilloso trabajo que tanto soñamos. Postulamos vía Internet o vamos personalmente a cada lugar a dejar nuestra aplicación y esperamos hasta que llega esa llamada, la cual nosinforma que hemos sido seleccionados para una entrevista de trabajo.
Si bien la empresa en cuestión se muestra interesada en nosotros por lo que pudimos vertir en el papel, no es razón en lo absoluto para confiarnos, ya que la entrevista es tan o más importante que el Curriíulum que enviamos y sin duda será esta el factor decisivo para que nos contraten, por lo que será fundamental cumplir un buendesempeño y mostrarle a nuestro posible empleador que somos los indicados para el trabajo a desempeñar.
Hay que tener muy en cuenta que no sirve de nada la formación o experiencia que tengamos, y la imagen que proyectemos en nuestro Currículum si no tenemos una buena entrevista.
Es importante recordar que las entrevistas de trabajo por lo general son breves, y en ellas la empresa a la que...