laas cancgars

Dimensión 1: Las creencias
Dimensión 2: El entorno
Dimensión 3: Las inteligencias multiples
Dimensión 4: El trabajo en equipo
Dimensión 5: El pensamiento creativo
Dimensión 6: El liderazgo creativo
Dimension 7: La pasión creativa

Dimensión # 1: Las creencias
Al principio, Dios creó las creencias. En efecto, somo lo que somos merced a nuestro juego interno de creencias. Una creencia esun conjunto de percepciones, pensamientos y convicciones sobre un tema especifico, que determina, en gran medida, nuestra conducta. Así, si creo que las mujeres no son tan válidas profesionalmente como los hombre se trata de un ejemplo, no de una creencia de mi opinión, desde luego tendré tendencia a pensasr que merecen un salario inferior. Si pienso que no soy creativo, mi comportamiento estaráenfocado a la repetición de patrones que ya conozco, en ningún caso a la construcción de patrones nuevos.
Las creencias son el resultado de la convergencia de elementos como la educacíón familiar y escolar, la influencia de las amistades, la observaci´´on de la realidad a través de los filtros de una determinada cultura, etc. No es fácil analizar al detalle los orígenes de nuestra creencia yseguramente tampoco sea necesario. Lo importante es darnos cuenta de hasta qué punto estamos condiciondos privados de libertad por nuestras creencias negativas.
Pensar que todo es posible, que no puede ser razonablemente creativo, que hay que probar cosas sin miedo a equivocarse, que es bueno correr algunos riesgos, que es interesante compartir puntos de vista con los demás, etc., pueden ser algunas delas creencias positivas que faciliten que cualquier persona pueda actuar bajo niveles notables de inventiva. Lo contrario, es decir, sucumbir ante creencias negativas del tipo "como ya esta´todo inventado", "yo no soy nada creativo", etc. suele generasr poca creatividad.
Si una persona posee creencias negativas sobre la creatividad en especial sobre la propia y se da cuenta de ellom tienetambién un grave problema, puesto que alterar las creencias no es algo fácil. Sin ánimo de ofrecer recetas mágicas, creemos que ese individuo debería informarse y formarse sobre creatividad en profundidad. Quizás consiga de esa forma, cambiar poco a poco sus creencias negativasal respecto. De hecho, este es uno de los principales problemas de muchos directivos y empresarios: no creer en el tema aunque seveen obligados a afrontarlos, a veces por cuestiones baladíes como la moda o "el que dirán". Si no poseen una convicción auténtica sobre la creatividad, serán incapaces de llevar a cabo transformaciones profundas en la manera de gestionar su organización.

Dimensión # 2: El entorno.
Existimos en función de un entorno que nos mantiene, alimenta e inspira. Como dijo el filósofo, sin nuestracircunstancia no seríamos nadie o más bien, poquita cosa. Uno de los padres del movimiento antipsiquiatrico. Ronald Laing, narraba un experimento que es mejor no probar en carne propia. decia Laing en sus escritos que si se empieza a dejar de lado algunos o bastantes de los sintomas propios de esa enfermedad. Y también al revés: si se trata a una personal normal como si fuera esquizofrénica, acabarásindiendolo o casí. La importancia de lo que sucede a nuestro alrededor es tal que puede llegar a alterar nuestra esencia como seres humanos.
Como consecuencia, un entorno creativo despierta mucho más fácilmente nuestra capacidad creativa wue un ambiente reacio a las novedades y al cambio. Cuando uno tiene la suerte de vivir en un lugar donde puede decir lo que piensa dentro de unas normas pobrarcosas nuevas, arriesgarse dentro de unos limites, conversar, mezclar realidades, hacer conjeturas, pensar libremente, no es difícil, a corto plazo, convertirse en una persona más o menos creativa. Es cierto que, a veces algunos individuos sometidos a privaciones de todo tipo pienso que Victor Frankl en el campo de concentración puede desarrollar grandes dosis de creatividad. Pero no es lo...