Laboratorio De Ingles De Metodos

Resistencia al cambio

Para que una empresa sobreviva hoy en día ha de ser capaz de reaccionar ante las condiciones cambiantes, cambiando también ella misma, previendo los cambios del medioambiente para ir alternando su política y su estructura a medida que vayan surgiendo tales condiciones.
La capacidad para introducir cambios con la mínima resistencia constituye una de las habilidades clavede la administración.
La resistencia al cambio, es un problema importante que se le presenta al diseñador al tratar de introducir un cambio en el sistema, y la podemos definir como la falta devoluntad para aceptar una modificación.
Para tratar de minimizar el problema de resistencia al cambio, el ingeniero de métodos o el diseñador aparte de los conocimientos técnicos y la inventiva, debetener cierta facultad de convencimiento para tratar de lograr la aceptación y buen uso del diseño.
Tipos
Existen tres tipos de resistencia al cambio, los cuales operan en combinación para producir laactitud total de cada empleado ante el cambio.

-Resistencia lógica
-Resistencia psicológica
-Resistencia sociológica

Resistencia lógica
Se basa en el desacuerdo con los datos, el análisisracional, la lógica y la ciencia.
Surge del tiempo y esfuerzo reales necesarios para la adaptación, incluidos los nuevos deberes laborales que se precisa aprender. Aunque un cambio pueda ser favorablepara los empleados a largo plazo, el costo se paga a corto plazo.

Resistencia psicológica
Suele basarse en emociones, sentimientos y actitudes. Es internamente “lógica” debido a las actitudes ysentimientos de los empleados respecto al cambio. Estos pueden temer a lo desconocido, desconfiar del liderazgo de la dirección o sentir que su seguridad y autoestima están amenazadas. Pero aunque esto noes justificable los administradores deben enfrentarlos.

Resistencia sociológica
La resistencia sociológica también es “lógica” cuando se le ve como producto en un desafío a interés, normas y...