Las 4 etapas de la administracion





ADMINISTRACION 1



Miss: Lic. Cinthya Villarreal Juárez
Alumno: Benjamín Jaime Sáenz Escareño
Carrera: Lic. Mercadotecnia Internacional.
1. Planeación.
La planeación se plantea elrumbo hacia donde se dirige la organización es el punto principal del proceso administrativo.
Es aquí las preguntas:
¿Qué queremos?
¿Quiénes somos?
¿Hacia dónde nos dirigimos?
Con la planeación sepromueve la eficiencia, se optimizan recursos se reducen costos y se incrementa la productividad al establecer claramente los resultados por alcanzar.
Define el rumbo de la organización, el esfuerzoy recursos se dirigen hacia su consecución.
Establece alternativas para hacer frente a las contingencias.
Reduce el mínimo a las amenazas
Establece la base para efectuar el entorno.

Tipos deplaneación.
Estratégica. Se refiere en los altos niveles de la organización. Se refiere a la planeación general; generalmente a mediano y largo plazo.
Táctica y Funcional. Comprende los planes que seelaboran en cada una de las áreas de la empresa con finalidad de lograr el plan estratégico.
Operativa. Se diseña de acuerdo con los planes tácticos y, como su nombre lo indica, se realiza en losniveles operativos.

2. Organizar.

El propósito de la organización es simplificar el trabajo y coordinar y optimizar funciones y recursos.
El funcionamiento de la empresa resulte sencillo y quelos procesos sean fluidos para quienes trabajan en ella, así como para la atención y satisfacción del cliente.

Reduce el costo e incrementa la productividad.
Reduce o elimina la duplicidad.Establece la arquitectura de la empresa.
Simplifica el trabajo.

3. Dirección.

Es la dirección donde se realiza todo lo planeado y se ejecuta propiamente todos los elementos de la administración.

Eléxito de cualquier empresa se deriva en gran parte de la dirección.

La dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del...