Las 5 Tentaciones De Un Gerente

Esta historia expone y relata los fracasos y debilidades a las que se somete un gerente o una persona en su vida profesional, siendo este un líder en una compañía. Para una persona que dirige unpequeño o un gran grupo es indispensable saber a qué se somete con su actitud y que errores traería para consigo en su vida profesional o en el grupo que dirige.


Patric Lencioni en esta obra noscuenta la historia de un joven empresario que se encuentra en su oficina hasta tarde de la noche pensando que el día siguiente cumplía un año de haber ascendido al puesto de Director General de laempresa Trinity Systems, y tenía que rendir cuentas al presidente en una reunión que se llevaría a cabo, este tenía que presentar a los gerentes de la empresa el estado financiero de Trinity Sistems duranteese año completo.


Las 5 tentaciones de un gerente

1 "Anteponer la Posición a los Resultados." Es preciso recordar que las evaluaciones que se le aplican a los gerentes, es por una medición delos resultados obtenidos en su gestión y nunca, por la simple estructura organizacional. El líder dirige equipos de trabajo, no grupos de personas; y es el llamado a ser el visionario que sabe cuáles su puerto de destino, así que está obligado a valorar todas las sugerencias que su equipo le comunique, ya que esto permitiría, eventualmente, mejores resultados de la organización, nunca ejerciendocomo un sabelotodo. Los equipos de trabajo producen mejores resultados.

2 "Anteponer la Popularidad a la Necesidad de Exigir Cuentas." El líder está llamado a guiar a su equipo de trabajo, noconfundamos nunca socialización laboral con socialización personal: primero trabajadores, luego amigos. Primero es el líder quien debe dar la ruta a seguir a su equipo de trabajo, primero con palabrassinceras y segundo, con el ejemplo, para ser consecuente.

3 "Anteponer la Certeza a la Claridad." Siendo la comunicación el mejor aliado de la vida para convivir, cuando se deteriora, pasamos a "nos...