Las 5'S

1. SEIRI (Seleccionar)
3232785135890Es remover de nuestra área de trabajo todos los artículos que no son necesarios. Estos elementos perjudican el control visual del trabajo, impiden la circulación por las áreas de trabajo, inducen a cometer errores en el manejo de materias primas y en numerosas oportunidades pueden generar accidentes en el trabajo.
PROCESO DE SELECCIÓN:
Éstos son los pasosque debemos seguir para remover los artículos innecesarios de nuestra área de trabajo.
Reconocer el área de oportunidad.
Definir los criterios de selección.
Identificar los objetos seleccionados.
Evaluar los objetos seleccionados.
Paso 1: Reconocer El Área de Oportunidad
Detectar áreas, objetos o elementos que normalmente pasan desapercibidos.
Paso 2: Definir Los Criterios de SelecciónDefinir estándares que nos ayuden a diferenciar lo necesario de lo innecesario.
Algunos criterios que se pueden utilizar:
Seleccionar sobre la base de tiempo.
Seleccionar sobre la frecuencia de uso.
Seleccionar sobre la cantidad a usar.
3643630218440
Paso 3: Identificar Los Objetos Seleccionados
Los objetos seleccionados como no necesarios deben ser identificados y confinados en un área encuarentena.
Paso 4: Evaluar Los Objetos Seleccionados
Se debe decidir qué hacer con los objetos seleccionados como no necesarios si:
36195500380

Al finalizar esta etapa podrá dar cuenta que con el solo hecho de tener en su área de trabajo únicamente los artículos que necesita, obtendrá los siguientes beneficios:
Más espacio.
Menos estorbo de cosas innecesarias.
Menor costo de inventariopor no tener objetos de más (sólo la cantidad que se requiere).
Conclusiones:
Seiri es separar del puesto de trabajo las cosas que realmente sirven de las que no.
Clasificaremos lo que es necesario de lo que es innecesario por el trabajo diario.
Mantendremos lo que necesitamos y eliminaremos el exceso.
Recuerde que SEIRI (Seleccionar) es:
“Sólo lo que se necesita, sólo la cantidad necesariay sólo cuando se necesita”


2. SEITON (Organizar)
Es ordenar los artículos necesarios para nuestro trabajo, estableciendo un lugar específico para cada cosa, de manera que se facilite su identificación, localización, disposición y regreso al lugar de origen, después de ser utilizados.

PROCESO DE ORGANIZACIÓN:
Preparar el área de trabajo
276733097155Ordenar el área de trabajo
Establecerreglas y seguirlas.
Paso 1: Preparar el área de trabajo
El primer paso es dividir el área de trabajo en zonas que cualquier persona puede identificar.
Mapa (lay-out)
Use las columnas o alguna otra referencia para dividir el área de trabajo en zonas.
Trace líneas horizontales y verticales e identifique sus referencias usando letras y números.
Código de colores
El uso de pintura dediferentes colores es una de las ayudas visuales más sencillas, prácticas y fáciles de implementar.
Señales
Puede usar tableros, pizarrones, etiquetas o algún otro medio que desee para identificar apropiadamente sus áreas de trabajo. Los letreros deben estar localizados en lugares visibles y las leyendas ser claras para facilitar su lectura.
Paso 2: Ordenar el área de trabajo
Tener un área de trabajoorganizada donde cualquier persona inmediatamente pueda ver, tomar y regresar cualquier artículo, es el equivalente a responder en forma adecuada a las siguientes tres preguntas:
¿Qué necesito? Definir los artículos necesarios (Seiri – Seleccionar)
Identificar los artículos (etiquetarlos)
¿Dónde se encuentran? Definir la localización
Identificar
¿Cuántos artículos hay? Definir la cantidadIdentificar la cantidad necesario
Paso 3: Establecer reglas y seguirlas.
Es importante que todas las personas conozcan cómo está organizada su área de trabajo, por tanto, debemos.
Documentar el método de organización
Dar entrenamiento a la gente para que siga los procedimientos

Al finalizar esta etapa podrá observar que los nuevos beneficios que suman a los obtenidos durante la fase de...