Las Administraciones

Páginas: 2 (371 palabras) Publicado: 31 de octubre de 2012
“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”

TEMA: Coca cola company, su modelo de cultura
Organizacional.
Curso:Administración
Docente: Milla Toro Richard
Alumnos:
* Cóndor Rimari, luis
* Cabrera Valdivia, mervin
* Vergara Raymundo, maylin

Ciclo: I
Aula: 203AAño: 2012

COCA –COLA COMPANY

Cultura Organizacional
La cultura es la base del funcionamiento organizacional.
El éxito de los proyectos de transformación dependen en gran parte deltalento y de la aptitud de la Gerencia para adaptar la cultura a tiempo, operando sobre algunos componentes , los cuales en el mediano plazo , instauraran un nuevo conjunto de creencias más acordecon la nueva realidad del negocio.

Estructura Organizacional.

Organigrama de Coca Cola

* México Carlos Salazar Lomelín Director General
* Ernesto Torres Arriaga Vice-Presidente
*Héctor Treviño Gutiérrez Director de Administración y Finanzas
* Tanya Abellán Pinoargote Director de Planeación Comercial y
Desarrollo Estratégico
* Alejandro Duncan Director de TecnologíaEulálio
* Cerda Delgadillo Director de Recursos Humanos
* Hermilo Zuart Ruíz Director de Nuevos Negocios
* John Anthony Santa María Otazúa Director de Operaciones México Ernesto
* SilvaAlmaguer Director de Operaciones Mercosur Rafael
* Suárez Olaguibel Director de Operaciones Latin Centro

Cultura Organizacional

* Su cultura está constituida por los siguientes valores:* Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor Innovación y Creatividad Calidad y Productividad Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal Honestidad, Integridad yAusteridad Debemos promover, asegurar y reconocer los siguientes comportamientos clave en todo colaborador: Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para lograr las cifras de negocio que le...
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