Las Cuatro Funciones Básicas De La Administración

INDICE
Introducción………………………………………………………………………………………. pag3
La administración………………………………………………………………………………..pag4
Las cuatro funciones o etapas básicas para el proceso administrativo….pag5
El proceso administrativo……………………………………………………………………pag6
Conclusión………………………………………………………………………………………….pag10





INTRODUCCION

Este trabajo nos permite tener conocimientos sobre las funcionesbásicas o etapas para la administración de empresa desde su evolución, planificar, organizar, dirección y control hasta llegar a la construcción de su estructura general, la cual obtendremos por medio de la investigación realizada. La Administración es una técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo organismo. Es una de las tareas más importantes de la actividad humana. Todaslas fases de nuestra vida moderna están afectadas por la administración.
El texto que va a leer es de tipo explicativo es aquel que te explica un tema base con un vocabulario fácil porque la finalidad es que el receptor entienda.
Cuenta la característica y la desarrolla. Además sigue una estructura de progresión temática es decir va mostrando la información progresivamente.DESARROLLO
LA ADMINISTRACION DE EMPRESA
La práctica de la administración ha existido desde los tiempos más remotos. Los relatos judeocristianos de Noé, Abraham y sus descendientes indican el "manejo" de grandes números de personas y recursos para alcanzar una variedad de objetivos –desde la construcción de arcas a gobernar ciudades y ganar guerras -.La administración es un procesomuy particular consistente en las actividades de planeación, organización, dirección y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Características:
_La administración tiene un propósito. La administración trata con el logro de algo específico, expresado como objetivo o meta. La administración existe debido a que es unmedio efectivo de hacer que se haga el trabajo necesario.
_La administración hace que sucedan cosas. Los gerentes centran su atención y sus esfuerzos para producir una acción exitosa. Saben donde principiar, qué hacer para mantener las cosas en movimiento y cómo seguir. Esto significa que en algunos casos la persona que practica la administración puede encontrar que no está ganando un concurso depopularidad, pero los miembros del grupo siguen respetando al gerente.
_La administración es una actividad, no una persona o grupo de personas. La palabra "manejar" es más precisa y descriptiva que administración. La administración no se refiere a personas, es una actividad como la de caminar, leer, nadar, correr, etc. Las personas que practican la administración pueden designarse como gerentes,miembros de la administración o jefes ejecutivos.
_La administración se logra mediante los esfuerzos de un grupo. Para practicar la administración se necesita renunciar a la tendencia de hacer todo usted mismo y hacer que las tareas se ejecuten mediante los esfuerzos del grupo.
_Por lo general la administración esta asociada con los esfuerzos de un grupo. Es común asociar la administración con ungrupo. Sin embargo, la administración también es aplicable a los esfuerzos de un individuo. Por ejemplo, una persona administra muchos asuntos personales. El énfasis de grupo se deriva del hecho de que una empresa cobra vida para alcanzar objetivos y éstos son alcanzados con más facilidad por una sola persona.






Importancia:
Ninguna organización puede alcanzar buen éxito si no tieneuna administración competente; ella permite alcanzar las metas de las organizaciones, sean estas económicas, políticas o sociales, encausando para ellos las aptitudes y energías humanas hacia una acción efectiva. El ejercicio de la administración influye sobre toda la sociedad siendo sus roles principales como estabilizadora de las instalaciones, colabora en los campos sociales, instrumento de...