Las cuatro p

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Ambev Perú ingresó al mercado a mediados del 2005 con la construcción de una planta con una capacidad de
producción de un millón de hectolitros de cerveza alaño en Huachipa (Lima) y con la adquisición de Embotelladora
Rivera, dueña de una planta de gaseosas en Sullana (Piura) y de una flota de distribución. Laempresa produce las
marcas “Brahma” orientada al segmento de jóvenes de ingresos medios y bajos y “Zenda” -lanzada en abril del 2008-
dirigida al segmento demayores ingresos

Ajegroup invirtió US$50 millones en la construcción de su planta de cerveza en Huachipa (Lima) la cual cuenta con una
capacidad instalada de260,000 hectolitros al año. Asimismo, la empresa destinó US$3 millones para la campaña de
lanzamiento de su cerveza “Franca” en setiembre del 2007, dirigida alsegmento de ingresos medios de la población y
asociada a la imagen de la gastronomía. Posteriormente, en marzo del 2008 lanzó la marca “Caral” dirigida alsegmento
de bajos ingresos. La empresa utiliza la misma red de distribución que posee para las bebidas gaseosas.
En junio del 2009 Ajegroup lanzó una nuevamarca: “Club”, bebida alcohólica elaborada en base a malta, similar a la
cerveza, y dirigida al público joven. El lanzamiento fue en botellas de 650 mililitros noretornables y a un precio de cuatro
botellas por S/.10
visión:
Continuar siendo reconocidos como la mejor empresa en el en el país por: Su modelo de gestiónempresarial. La calidad y preferencia de sus productos La rentabilidad y lealtad de su gente Su responsabilidad social y su compromiso con el desarrollo del país.
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