LAS FUNSIONES EMPRESARIALES
Páginas: 7 (1531 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2015
6.- Redacte un artículo relacionado a la fusión de dos o más empresas emblemáticas, que hayan sido beneficiosas para su desarrollo. Preferentemente empresas en el Perú, lo debes enviar a través de este medio.
Repsol vende su negocio de gas natural licuado en Perú
La compañía petrolera española Repsol SA (ingresos 2012: US$69.480.8 millones) alcanzó un acuerdo con Royal Dutch Shell Plc.(ingresos 2012: US$ 467.153 millones) para la venta de los activos relacionados al negocio de Gas Licuado Natural que comprende sus participaciones accionarias minoritarias en Perú LNG SRL, Atlantic LNG de Trinidad & Tobago, Bahía Bizkaia Electricidad SL en España, junto con los contratos de comercialización de GNL y los contratos de fletamento de los buques, por un valor de US$ 4.400 millones,asumiendo Shell, adicionalmente, pasivos financieros por US$ 2.253 millones (Enterprise Value: US$ 6.753 millones).
Junto con la operación, Repsol y Shell firmaron un acuerdo por el cual, ésta última, suministrará gas natural licuado (1 millón de toneladas) durante 10 años a la planta de regasificación de Canaport (Canadá) que seguirá perteneciendo al grupo español. Dicha operación se excluyó dela transacción entre Repsol y Shell en virtud de su fuerte desvalorización producida como consecuencia de la baja actual del precio del gas en Estados Unidos que impide, según Repsol, una adecuada valuación en función a su importancia estratégica en el mediano y largo plazo.
Con la operación realizada, Repsol genera un fortalecimiento de su estructura patrimonial, ya que los fondos obtenidospor la transacción serán destinados a reducir su elevado endeudamiento en más de la mitad de su deuda neta. De un nivel de deuda de € 4.400 millones a fin de del ejercicio 2012, pasará a, aproximadamente, € 2.200 millones, lo que le permitirá mejor su perfil de Investment grade.
Adicionalmente, la decisión de Repsol de vender el negocio de LNG, que originalmente incluía también su operaciónen Canadá, obedece a la necesidad de fuertes inversiones que requiere dicha actividad, que en función a los proyectos que la compañía tiene en la división de Upstream, ha encontrado más conveniente monetizar los activos de LNG y concentrarlos en los mencionados proyectos.
El resultado de explotación de la actividad de GNL en 2011 fue de € 386 millones, frente a los € 105 millones delejercicio anterior. El Ebitda en 2011 se cifró en € 556 millones (€ 277 millones en 2010). La mejora de los resultados se explica fundamentalmente por los mayores volúmenes (al estar operativa la planta de Peru LNG desde junio de 2010) y márgenes de comercialización de GNL en 2011.
Perú LNG SRL
El año 2011 se caracterizó principalmente por ser el primer ejercicio completo de funcionamiento de laplanta de licuación Perú LNG, en Pampa Melchorita, que entró en producción en junio de 2010, y en la que Repsol participa con un 20%. Los otros socios son Hunt Oil (50%), SK Energy (20%) y Marubeni (10%). El suministro de gas natural a la planta procede del consorcio Camisea, también participado por Repsol en un 10%.
Planta de licuefacción en Perú
La planta, con una capacidad nominal de4,4 millones de toneladas/año, procesa 17 Mm³d de gas. Cuenta con los dos mayores tanques de almacenamiento de Perú (con 130.000 m³ de capacidad cada uno de ellos) y una terminal marina de más de un kilómetro que recibe buques con capacidades de entre 90.000 y 173.000 m³. Además, el proyecto contemplaba la comercialización en exclusiva por parte de Repsol de toda la producción de la planta delicuación. El acuerdo de compraventa de gas suscrito con Perú LNG tiene una duración de 18 años desde su entrada en operación comercial y, por su volumen, se trata de la mayor adquisición de GNL realizada por Repsol en toda su historia.
En septiembre de 2007, Repsol se adjudicó la licitación pública internacional promovida por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para el suministro de GNL a...
Repsol vende su negocio de gas natural licuado en Perú
La compañía petrolera española Repsol SA (ingresos 2012: US$69.480.8 millones) alcanzó un acuerdo con Royal Dutch Shell Plc.(ingresos 2012: US$ 467.153 millones) para la venta de los activos relacionados al negocio de Gas Licuado Natural que comprende sus participaciones accionarias minoritarias en Perú LNG SRL, Atlantic LNG de Trinidad & Tobago, Bahía Bizkaia Electricidad SL en España, junto con los contratos de comercialización de GNL y los contratos de fletamento de los buques, por un valor de US$ 4.400 millones,asumiendo Shell, adicionalmente, pasivos financieros por US$ 2.253 millones (Enterprise Value: US$ 6.753 millones).
Junto con la operación, Repsol y Shell firmaron un acuerdo por el cual, ésta última, suministrará gas natural licuado (1 millón de toneladas) durante 10 años a la planta de regasificación de Canaport (Canadá) que seguirá perteneciendo al grupo español. Dicha operación se excluyó dela transacción entre Repsol y Shell en virtud de su fuerte desvalorización producida como consecuencia de la baja actual del precio del gas en Estados Unidos que impide, según Repsol, una adecuada valuación en función a su importancia estratégica en el mediano y largo plazo.
Con la operación realizada, Repsol genera un fortalecimiento de su estructura patrimonial, ya que los fondos obtenidospor la transacción serán destinados a reducir su elevado endeudamiento en más de la mitad de su deuda neta. De un nivel de deuda de € 4.400 millones a fin de del ejercicio 2012, pasará a, aproximadamente, € 2.200 millones, lo que le permitirá mejor su perfil de Investment grade.
Adicionalmente, la decisión de Repsol de vender el negocio de LNG, que originalmente incluía también su operaciónen Canadá, obedece a la necesidad de fuertes inversiones que requiere dicha actividad, que en función a los proyectos que la compañía tiene en la división de Upstream, ha encontrado más conveniente monetizar los activos de LNG y concentrarlos en los mencionados proyectos.
El resultado de explotación de la actividad de GNL en 2011 fue de € 386 millones, frente a los € 105 millones delejercicio anterior. El Ebitda en 2011 se cifró en € 556 millones (€ 277 millones en 2010). La mejora de los resultados se explica fundamentalmente por los mayores volúmenes (al estar operativa la planta de Peru LNG desde junio de 2010) y márgenes de comercialización de GNL en 2011.
Perú LNG SRL
El año 2011 se caracterizó principalmente por ser el primer ejercicio completo de funcionamiento de laplanta de licuación Perú LNG, en Pampa Melchorita, que entró en producción en junio de 2010, y en la que Repsol participa con un 20%. Los otros socios son Hunt Oil (50%), SK Energy (20%) y Marubeni (10%). El suministro de gas natural a la planta procede del consorcio Camisea, también participado por Repsol en un 10%.
Planta de licuefacción en Perú
La planta, con una capacidad nominal de4,4 millones de toneladas/año, procesa 17 Mm³d de gas. Cuenta con los dos mayores tanques de almacenamiento de Perú (con 130.000 m³ de capacidad cada uno de ellos) y una terminal marina de más de un kilómetro que recibe buques con capacidades de entre 90.000 y 173.000 m³. Además, el proyecto contemplaba la comercialización en exclusiva por parte de Repsol de toda la producción de la planta delicuación. El acuerdo de compraventa de gas suscrito con Perú LNG tiene una duración de 18 años desde su entrada en operación comercial y, por su volumen, se trata de la mayor adquisición de GNL realizada por Repsol en toda su historia.
En septiembre de 2007, Repsol se adjudicó la licitación pública internacional promovida por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para el suministro de GNL a...
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