Las Nociones De Vilma

LA EMPRESA
Desde una perspectiva económica, la empresa es un agente económico que produce bienes o servicios y en la que se integran de forma coordinada diversos medios productivos (capital, tierra,trabajo y habilidades empresariales).
Desde un punto de vista jurídico le permite proteger sus derechos así como hacer frente a sus obligaciones.
Desde una perspectiva social, la empresa es unaorganización que además de generar riqueza, tiene la misión de preocuparse por el desarrollo de la sociedad
¿PARA QUE ANALIZAMOS EL AMBIENTE EXTERNO?
1.- ¿Cuáles son los objetivos de la empresa?
2.-¿Cuáles son las estrategias a emplear para alcanzar los objetivos?
3.- En suma, ¿Qué políticas se llevarán a cabo para alcanzarlos?
ELABORAR PLAN ESTRATEGICO FODA
ENTORNO EMPRESARIALOPORTUNIDADES Y AMENAZAS
macroentorno: poliitco social economico tecnologico
microentorno: competidores proveedores consumidores sustitutos
EL ENTORNO CONSTRUCTOR DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
El entorno de laempresa puede ser difícil o adverso para la organización (amenaza) o en todo caso propicio y facilitador (oportunidad). Dependiendo del escenario que plantee el entorno, la empresa tendrá queajustar sus objetivos y sus estrategias para alcanzar sus metas.
oportunidades; gastronomia, pesca, mineria, turismo
amenazas: terrorismo contrabando crisis internacional
EL ENTORNO GENERAL:MACROAMBIENTE EXTERNO
Político Legal:
· Confianza en el gobierno,leyes, normas. impuestos
Económico:
· Crecimiento, inflacion, tasa de interes, tipo de cambi
Socio Cultural:
· Valores y creenciaspreferncias, estilos de vida demografias
Tecnológico:
· Innovación tecnológica
EL ENTORNO ESPECIFICO: MICROAMBIENTE EXTERNO
· Proveedores: Calidad de insumos, materias primas, volumen, proveedores únicos.· Competidores directos: Puede quitarme clientes, tiene mejores precios, su costo es menor.
· Clientes: Reclamos, capacidad de unión.
· Potenciales competidores: Tienen los medios y la...