las pymes en chile



INDICE:

TITULO……………………………………………………………………………………………..PAGINA.
INTRODUCCION………………………………………………………………………………..02
OBJETIVOS……………………………………………………………………………………….03
METODOLOGIA………………………………………………………………………………..04
ESTADO DEL ARTE O
MARCO TÉORICO…………………………………………………………………………….05




















RESUMEN

Documento:
Sobrevivencia de Pymes en Chile: ¿Ha Cambiado a Través delTiempo?, ¿Difiere por Industrias?
Autor(es):
Roberto Álvarez, Sebastián Vergara
Resumen informativo:
Durante los últimos años las políticas de apoyo a las Pymes han recobrado importancia no sólo en Chile, sino en toda América Latina. Mientras a comienzos de la década de los noventa predominaba en la región la visión de que la mejor política para las Pymes era justamente “no hacer política”,desde la segunda mitad de la década se aprecia una renovada visión -política e institucional – para el desarrollo de nuevos esquemas de apoyo y fomento. Sin embargo, a pesar de las visiones conceptuales contrapuestas y del desarrollo de políticas de fomento a las Pymes, la evidencia empírica respecto a la validez de estas visiones y del impacto de políticas de fomento es bastante escasa en paísesen desarrollo.
      Este estudio se cubren algunas de las carencias en el trabajo empírico analizando la relación entre probabilidad de sobrevivencia y tamaño de plantas. Utilizando una base de datos para la industria manufacturera Chilena que cubre el período 1979-1999, se analiza si las pequeñas y medianas empresas (Pymes) han experimentado efectos negativos en su probabilidad de sobrevivenciaa través del tiempo. Los resultados no revelan evidencia en este sentido. Para profundizar el análisis, estudiamos, primero, diferencias en la probabilidad de sobrevivencia distinguiendo el grado de exposición al comercio internacional de los sectores manufacturero. Segundo, analizamos la relación entre sobrevivencia y tamaño para 25 sectores industriales. Los resultados sugieren que la mayorcompetencia externa aumenta la probabilidad de sobrevivencia de la Pymes. Yexiste bastante heterogeneidad en el impacto del tamaño sobre sobrevivencia a través de los distintos sectores. Esta evidencia sugiere algunas dudas respecto a la implementación de políticas de apoyo a las Pymes que no consideran las diferentes realidades sectoriales, ni las diferencias entre plantas pequeñas y medianas.http://www.bcentral.cl/prensa/resumen-estudios/dtbc427.htm
2.


OBJETIVOS.


Objetivo general:

Analizar la realidad de las pymes en chile para mejorar su productividad a través de diagrama de Ishikawa.


Objetivos Específicos:

Diagnosticar la Problemática de las PYMES.
Elaborar una Mejora Para Esta Problemática.
Análisis de PYMES Exitosas en CHILE.METODOLOGIA

A. Diagrama de Ishikawa :

El diagrama de causa - efecto es conocido también como el “diagrama de las espinas de pescado” por la forma que tiene o bien con el nombre de Ishikawa por su creador, fue desarrollado para facilitar el análisis de problemas mediante la representación de la relación entre un efecto y todas sus causas o factores que originan dicho efecto,por este motivo recibe el nombre de “Diagrama de causa – efecto” o diagrama causal. Este diagrama fue desarrollado por K. Ishikawa y por su forma recuerda a una espina de pescado (de ahí su otro nombre), el objeto de Ishikawa era obtener un gráfico de fácil interpretación que pusiera de manifiesto las relaciones entre un efecto y las causas que lo producen, de manera que quedasen expuestasvisualmente todas las causas que contribuyen a un efecto hasta el nivel que se desease, aunque en la mayoría de los casos la intención es llegar hasta las causas raíz.

Taxonomía de Bloom:
Proceso estuvo liderado por Benjamín Bloom, Doctor en Educación de la Universidad de Chicago.(USA). Se formuló una Taxonomía de Dominios del Aprendizaje, desde entonces conocida como...