Las pymes en taiwan

LAS PYMES EN TAIWÁN, UN MODELO PARA COLOMBIA
(Por: Hernán Echavarría Olózaga)

Hernán Echavarría quien fue un destacado ingeniero, economista e industrial, ministro de obras públicas en la segunda administración de Alfonso López Pumarejo y ministro de comunicaciones en la administración de Alberto Lleras camargo, embajador en la zona del Caribe para promover el comercio exterior colombiano,Fundador y Director del fondo de desarrollo empresarial, fundador de la sociedad colombiana de economistas y promotor y fundador de diferentes instituciones educativas como la CESA ( colegio de estudios superiores de administración), la EAFIT (escuela de administración y finanzas de Medellín, y de la INCOLDA (instituto colombiano de administración, entre otros; además fue accionista de Coltejer,asumió junto a sus hermanos el control y dirección de la firma locería colombiana que bajo su administración se convirtió en la multinacional que hoy conocemos como Organización corona la cual produce y comercializa productos para la construcción y el hogar y que hoy en día exporta a diferentes lugares del mundo como E.U.A, Canadá, México, Brasil, Italia, entre otros.
Viajó alrededor de 1960 a laisla de Taiwán (situada al frente a las costas de china) que en aquel entonces tenía alrededor de 3 millones de habitantes, nulo desarrollo económico, y de un tamaño un poco mayor al del departamento de Nariño, sin riquezas naturales significativas y con clima subtropical, sufrió gran devastación por la segunda guerra mundial siendo ocupada por los japoneses. Debido al régimen comunista de MaoZedong, muchos chinos salieron de su país rumbo a Taiwán, como consecuencia de este fenómeno la isla pasó tener cerca de 22 millones de habitantes y en 1994 un ingreso per cápita de más de 10.000 dólares, Taiwán se consolidó como una potencia ya que con su población posee un comercio exterior de 130.000 millones de dólares lo cual le ha permitido acumular una gran cuantía en reservasinternacionales, esto sin inflación (nivel de inflación en 1992 4.46%) en contraste con Colombia la cual poseía en ese entonces (años 90’s) 36 millones de habitantes y tan solo 15.000 millones de comercio exterior, y con crecimiento sumado a una inflación relativamente alta, común denominador en América Latina.
El gran desarrollo de esta isla se debe a que la mayoría de sus exportaciones son de tipo industrialy manufacturero, en los años 90’s, sus exportaciones más significativas eran las de maquinaria y equipo y los textiles, ambos de carácter industrial, que juntos sumaban el 34.4% de las exportaciones, también exportan metales básicos, caucho y plástico, equipos de transporte y otros bienes que representan el 64.4%, sus importaciones más relevantes son maquinaria y equipo eléctrico, metales,químicos, minerales que suman el 62.6%; su exportaciones albergan un gran valor agregado causal de su gran y rápido desarrollo impulsado por la mano de obra que huyo de china del régimen comunista de Mao que pobló la isla .
Este significativo crecimiento de la economía taiwanesa se ve impulsado en gran medida por el éxito de las PYMES (pequeñas y medianas empresas) ya que sus exportaciones estuvieronentre el 60% y 70% de las exportaciones y la mitad de la producción totales donde las pequeñas tienen gran participación en este porcentaje, sin embargo el concepto de PYMES analizado en Taiwán difiere del de microempresas en Colombia, las PYMES se clasifican como empresas con un capital no mayor de 200.000 dólares y menos de 100 trabajadores, sin embargo en esta isla figuran grandes empresas lascuales son favorecidas gracias a la infraestructura desarrollada de Taiwán, existe un gran puerto que es el cuarto en tonelaje en el mundo, además fabrican barcos y existen grandes empresas siderúrgicas y textileras.
El crecimiento de Taiwán que buscaba un sistema económico que vele por el bienestar de la población se vio en gran proporción impulsado por las PYMES, este proceso se dio en 5...