Las pymes

Páginas: 23 (5566 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2012
Estrategias de Gestión de Empresas

Reclutamiento

El recurso más importante con el que se va a disponer a lo largo del proyecto es el capital humano, por lo que es imprescindible tener un equipo de trabajo muy unido y comprometido con el proyecto, para lograr este objetivo es importante reclutar de la mejor manera posible a la gente con la que se va a trabajar durante el proyecto.
Una buenamanera de reclutar personal es aprovechando los eventos académicos donde se reúnan estudiantes con gustos por la materia como pueden ser congresos de ingeniería, exposiciones de desarrollo tecnológico etc. Se tienen que aprovechar este tipo de eventos para la difusión escrita de la publicidad del equipo, una buena manera es elaborar carteles con fotografías referentes a FSAE, colocando la fecha yel lugar de la primera junta así como los datos del capitán y los coordinadores del equipo.

FSAE es un programa que engloba varias ramas de la ingeniera y las ciencias sociales por lo que es conveniente formar un equipo multidisciplinario, es decir, donde especialistas en varias áreas trabajan para un fin común. Es cierto que gran parte del proyecto es de índole meramente ingenieril como loson el diseño, las simulaciones, los cálculos etc. Sin embargo existen actividades que forzosamente se tiene que realizar y que no están enfocadas a la ingeniería como lo son la elaboración de presupuestos, elaboración de reportes, campañas de publicidad, planes de acción, etc.
Selección
Una vez hechas las campañas de reclutamiento y teniendo un grupo de gente interesada en formar parte del equipoes conveniente realizar actividades con las cuales se puedan conocer las características de cada persona.
Para iniciar la selección del equipo es recomendable solicitar que los aspirantes elaboren un curriculum vitae. Con el propósito de conocer el historial académico de los aspirantes y su desenvolvimiento profesional.
Una vez teniendo los curriculums de los aspirantes, el capitán y loscoordinadores evaluaran el perfil de cada aspirante para así determinar cuáles ajustan más con las necesidades del equipo, en caso de tener un grupo numeroso de aspirantes esta es una buena forma de reducir el número de aspirantes. Posteriormente una vez que se tengan seleccionados los aspirantes se procederá a realizar una entrevista con el capitán y coordinadores para evaluar sus actitudes y aptitudesmediante diversas técnicas psicológicas.

Aplicación de técnicas de selección

Pruebas específicas de

• Aptitudes
• Personalidad
• Motivación e interés
• Habilidades sociales

Entrenamiento empresarial

La forma de relacionar el ámbito empresarial con el proyecto de FSAE, es mediante la práctica de roles como en la empresa real, donde existe una jerarquización en base a lascapacidades y aptitudes de cada uno de sus miembros, y todos colaboran haciendo su parte para que el proyecto marche según los objetivos.
Recordemos también que uno de los objetivos de FSAE es desarrollar un proyecto rentable para ser explotado, ofreciendo la idea de comercialización y producción en serie del vehículo ante el jurado calificador.
Así pues, desde la organización del plan de trabajo, ladesignación de roles y el trabajo en equipo, se busca formar líderes que desarrollen las actitudes, aptitudes y capacidades que les permitan en un futuro convertirse en empresarios, ejecutivos, investigadores, diseñadores, y ser seleccionados para cualquier puesto de alta responsabilidad en donde se desenvuelvan laboralmente; además de motivarlos a convertirse en empresarios independientesformando sus propios proyectos de vida.
LAS PYMES EN VENEZUELA:
Es sabido que en Venezuela las Pymes aportan más del 13% del PTB, y dan empleo al 55% de toda la población activa, quedando el 17% empleado en la gran empresa, el 16% ocupado en el sector público y el 12% desempleado (aunque actualmente por la situación política y crítica del país, esto ha aumentado).

Tomando pos base el sector...
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