las tareas fundamentales de un ejecutivo

Las relaciones humanas son, sin duda, uno de los puntos más complicados en la vida del hombre. Por naturaleza se vive en sociedad pero en todo grupo humano los miembros tendrán diferencias decarácter y personalidad, una empresa no es la excepción. Un buen ejecutivo es el que es capaz de guiar a sus hombres por una misma senda y hacerlos potenciar sus talentos en pro de los objetivos comunes. Sedebe administrar los recursos según las necesidades urgentes de la empresa además de lograr una organización efectiva de los trabajadores junto con un buen ambiente laboral para potenciar sustalentos. Igualmente hay que mantener a los trabajadores motivados para obtener resultados en el día a día sin descuidar la visión de largo plazo.
Se han escrito varios papers acerca del tema, uno de elloses el de Peter Drucker. Él asegura que un buen gerente el que puede guiar a su empresa sin pasar a llevar a ningún miembro de ella. Debe ser capaz de poner el interés global de la empresa por sobre lasnecesidades personales además de estar abierto a escuchar y aprender de sus subordinados.
Andrall Pearson por otro lado enfoca la labor de los ejecutivos en guiar a la empresa hacia un objetivo delargo plazo sin descuidar los resultados inmediatos. Él apela a que el mayor recurso de una empresa son las personas que lo componen y por ello el gerente siempre debe estar en búsqueda de perfeccionarsus habilidades para alcanzar el éxito final. Sin embargo, es fundamental aplaudir los resultados de corto plazo para mantener motivados a los trabajadores y poder sacar lo mejor de ellos.
Lospuntos anteriores junto a lo que comentó el profesor Majluf en clases llevan a que la labor de un ejecutivo sea algo muy difícil de definir. Sin embargo, se pueden identificar tres funciones básicas. Enprincipio el gerente debe ser el conductor del equipo, debe detectar los talentos de sus trabajadores y potenciarlos. Debe también inspirar confianza para que las personas sigan sus instrucciones...