Las unidades de acción estratégicas o áreas claves

1. Efectuar una descripción de los indicadores de mercado potencial que debe tener en
cuenta la junta directiva de McDonald's en la casa matriz para ingresar al mercado de
la India.
Factoresdemográficos:
densidad de población.
Tasa de crecimiento
Grado de urbanización.
Estructura de edad y composición.
Factores Geograficos:
Tamaño histórico
Topografía
Condiciones climáticosFactores económicos:
Pib, dictribucion del ingreso
Inversión extranjera, y directa
Factores Tecnológicos:
Producción y consumo tecnológico,
educación referencia a los niveles; técnico, tecnológico yprofesional.
Factores Socio-Culturales:
Valores,
Estilos de Vida, grupos étnicos,
fragmentación lingüística.
Factores Políticos:
Regulación
estabilidad política
Planes Nacionales:
Planesnacionales de desarrollo
planes de infraestructura de inversión.
2. ¿McDonald's establecería una estrategia de estandarización de producto o por el
contrario una estrategia de adaptación deproducto? Además deberá integrar el
concepto conocido como marketing Mix:
mecdonalds implementaría la estrategia de adaptación de producto en la India ya que esta compañía trabaja por medio de diferentesfranquicias utilizando y vendiendo productos acordes a cada país y solamente se utilizaría la marca o la imagen de esta compañía
además de esto macdonalds usa un marketing mix lo que quiere decir quehay una combinación o mezcla de diferentes elemento en el mercado los cuales son producto,promoción, precio, y plaza para un mejor desarrollo en la industria , de los servisio y sectores sociales.3. ¿Mediante cual manera McDonald's podría alcanzar el concepto de economías de
escala?
Utilixando o vendiendo mayor cantidad de productos, y de esta manera produciendo mayores prodcuos, paradisminuir los costos de producción.
4. ¿Que tipo de estrategia de entrada a mercados internacionales utilizaría McDonald's
en la India?
5.¿Es importante analizar la variable de tipo cultural en un...