LAS P DE LA UCHUVA

PRODUCTO

Nuestro producto posee características que debe tener un producto de servicios lácteos a fin de que responda con la mayor exactitud posible a lo que desea el consumidor final. Como se ha venido diciendo a lo largo de este producto, la empresa ha puesto especial interés en el desarrollo del producto del yogur de uchuva, con lo cual ha podido ampliar su participación en el mercado en laregión de la sabana. La cartera de productos incluye hoy día una gran variedad de productos lácteos, además de una línea de productos saludables para sus consumidores. Los productos se han desarrollado en función de las necesidades del mercado; la mayor parte para consumidores finales, pero también una cantidad importante, para la industria, el procesamiento de alimentos y la alimentación de lasfamilias de la región. Nuestro producto principal es el yogur de uchuva, el cual se ofrece al mercado local con presentaciones que no se han visto en el mercado y es una innovación en el sector (de igual manera este yogur de uchuva producto con el cual la empresa ha incursionado en el mercado de la sabana norte de Cundinamarca). La estrategia de este producto se ha concentrado en variedad,calidad y precio, ofreciendo una opción de valor agregado que ha permitido a la empresa posicionarse ante los consumidores como el competidor de mejor costo en algunos de sus productos nutricionales, como el yogur de Uchuva especial. Uno de los elementos mejor manejados ha sido el de los empaques, que permiten una presentación del producto en forma atractiva e higiénica; lo cual en el yogur de uchuva,por sus características propias, adquieren gran relevancia en el momento de la decisión de compra de los consumidores finales.

PRECIO

El precio del producto del yogur de uchuva con base en la situación existente en el mercado considerando lo que el consumidor está dispuesto a pagar y los precios de los competidores. los cuales no poseen nuestro innovador producto. Esto significa que el análisisde precios debe responder al mercado y no a los costos de producción, que en todo caso deben adecuarse para satisfacer los requisitos que imponen las fuerzas de la oferta y la demanda. La empresa maneja una estructura de precios diferenciados en función del tipo de producto, el canal de atención y el tipo de negociación. Así, para los productos que están dirigidos a consumidores finales en losmercados de consumo masivo de segmento bajo, como el yogur de uchuva individual, la competencia demanda que los precios sean bajos, para lo cual se aprovechan las ventajas de la producción a bajo costo. Sin embargo, con productos más especializados en mercados selectivos, como lo es el yogur de uchuva. Donde la competencia es con los productos nutricionales en el sector de los lácteos, la empresa sepreente como competidor de mejor costo en función de su relación valor – precio. Con respecto al yogur de uchuva, la empresa maneja precios que están en los niveles más altos de la categoría de productos nutricionales y saludables para la población y compite con base en la calidad y la presentación de nuestro producto final.
PLAZA
Distribución, Logística o Punto de ventas: Esto Implica ladefinición de momento y lugar dónde encontrarán el consumidor el producto que nosotros ofrecemos, de forma que le resulte lo más cómodo posible y se ajuste a sus conveniencias. Se deben identificar los requerimientos de los distintos tipos de clientes para definir el canal por medio del cual se pueda ofrecer el producto del yogur de uchuva de forma óptima y adaptada a sus necesidades, gustos ypreferencias. La empresa ha segmentado su mercado de atención en canales para hacer llegar sus productos a sus distintos tipos de consumidores en principal familias que deseen cuidar el bienestar de las mismas. Cuenta para esto con canales que se ocupan de dar soporte a los mismos. Estos incluyen:
• Canal industrial, por medio del cual se venden productos que sirven como materia prima o insumos a otros...