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Estructura de la Cooperativa
Unidad 2: Diferenciación

Actividad 1: “Benchmarketing entre la Cooperativa y Otras Opciones del Mercado”. (Calificable)

Procedimiento:

Reciba un atento saludo de bienvenida al trabajo en equipo de la semana tres, donde se trabajará en el desarrollo de esta actividad.

El Benchmarketing social es una metodología de evaluación comparativa que lasempresas utilizan para mejorar sus servicios. Los bienes y servicios de la cooperativa (A) se comparan con la organización de la economía solidaria (B). Esta organización se selecciona por sus buenas prácticas empresariales y por ser considerada la mejor del mismo sector al cual pertenecen los productos o servicios que ofrece la cooperativa. Se destaca en el mercado por el reconocimiento delconsumidor.

En este ejercicio –calificable- se aplica esta metodología para hacer la comparación de los bienes y servicios de la cooperativa (A) con la mejor organización de la economía solidaria en Colombia (B). Pero además, y en segunda instancia, hacerlo con aquella empresa tradicional (C) que es la más reconocida en el mercado.

Para el desarrollo de la guía tenga en cuenta los siguientes pasos:1. Recuerde los pasos, roles y responsabilidades del trabajo en equipo.
2. Retome el estudio de la Cooperativa con la cual usted trabajó en el curso Naturaleza de la Cooperativa y Doctrina de la Cooperativa y propóngalo a su equipo.
3. En equipo, seleccione la cooperativa (A), la organización de la economía solidaria (B) y la empresa tradicional (C), y apliquen los “Indicadoresbenchmarketing” a cada una de las empresas anteriores. Escríbalos en el espacio correspondiente en el formato que incluye esta guía.

• La presente actividad es evaluable y calificable y corresponde al 5% del primer corte de notas.













Formato: Indicadores Benchmarketing

Nombre de los integrantes del equipo: Rodríguez Alvarado Cristian Camilo


Nombre de la cooperativa (A)COOPETROL
Nombre de la organización (B)
FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS
Nombre de la empresa (C)
SALUDCOOP
Número de:
Asociados:

Asociados y/o beneficiarios:

representa a más de 563 mil familias cafeteras,
El 96% está conformado por familias campesinas que poseen fincas menores a 5 hectáreas cultivadas en café.
Clientes: 5.204.034 usuarios del régimen contributivo
Cobertura demercado (Internacional, Nacional, regional, local)
Nacional
Debido a su gran calidad como organización, cuenta con una cobertura de mercado internacional muy amplia, además de que se expande por todo el país donde se consigue sus productos.
Nacional
Nombre uno de los bienes o servicios que, como equipo, consideran es el más representativo porque, siendo de mayor demanda, se presume queatiende necesidad(es), es decir, es satisfactor de necesidades reales de los asociados de la cooperativa. Indique el similar o equivalente para las otras entidades:
Pues el beneficio que se otorga a los hijos o al mismo socio, genera en ellos una fuerte demanda ya que esta convocatoria se realiza a nivel nacional y que por tanto tiene requisitos mínimos y de fácil acceso hasta para los nuevos socios.En Toda la familia que hace parte del FNC, la creación de la marca JUAN VALDEZ, este como la marca que identifica al café Premium colombiano, sus productos, el café y las tiendas se convirtieron en la vitrina por excelencia para impulsar el trabajo de los caficultores; lo cual refleja su responsabilidad y compromiso con los productores de los mejores granos de Colombia.
Se escogió lafinanciación de estudios superiores, para todo aquel que cumpla con los requisitos necesarios. Creo que tal vez tengan acceso a los funcionarios o los usuarios y por tanto sea un generador de demanda dentro de los otros beneficios.
El siguiente informe está relacionado únicamente con el bien o servicio seleccionado:
Describa los atributos del bien o servicio en términos de la necesidad que atiende....