lawrence y lorsch
Páginas: 13 (3082 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
AUTORES: LAWRENCE Y LORSCH
Para comenzar el trabajo realizado por LAWRENCE Y LORSCH, primero hablaremos sobre sus vidas y estudios realizados para poder comprender en que se basaron para escribir su libro ORGANIZACIÓN Y AMBIENTE.
Ambos autores son contemporáneos, por lo que ha sido muy difícil encontrar información sobres su vida, en concreto sobre Lawrence, del cual no hemos conseguidoninguna información.
Por el contrario, hemos encontrado un breve fragmento sobre la vida de Lorsch:
Se graduó en 1955 en la Universidad de Aintoch.
Un año más tarde, consiguió un master en la Universidad de Columbia sobre el negocio.
Tres años más tarde (1956-1959) sirvió de Lugarteniente en las finanzas del ejercito Americano.
En 1964 fue nombrado presidente de programas doctorales y deinvestigación en la universidad de Harvard.
Ha escrito gran cantidad de libros y fue premiado por escribir el mejor libro de dirección.
CONTEXTO HISTÓRICO
Epoca: años 60-70
Transición de un sistema cerrado a un sistema abierto (expansión de las empresas)
Teoría de sistemas: la empresa y su entorno.
Características de un sistema abierto
CAJA NEGRA
Entrada Salida
Imput Entorno Control Auto- Medio Output
Regulación
Proceso de transformación
Equilibrio homoestático
El marco histórico de esta lectura se encuentra situado entre los años 1960-70; Durante estos años las empresas comenzaron a sufrir una serie de cambios que hicieron imposible el seguir estudiando a las empresas como un sistema cerrado y comenzar nuevos estudios que demostraronque tras los cambios sufridos las empresas habían pasado a ser sistemas abiertos.
Estos cambios consistieron en que anteriormente las empresas se ubicaban en territorio nacional, pero poco a poco se extendieron hasta llegar a un ámbito internacional;
Así que estos cambios repercutieron en las antiguas teorías de las organizaciones ya que al cambiar el entorno de las empresas debemos deestudiarlas desde otro tipo de teorías que relacionen a las empresas con su entorno.
La primera referencia directa que encontramos dentro de la organización de empresas es la existencia del entorno, este que es necesario para comprender y estudiar la actividad que desarrolla la empresa. Esto se encuentra contenido en la teoría de sistemas. Hasta su aparición los diferentes planteamientos formuladospara el estudio de la empresa, se realizan desde una concepción limitada porque se entendían como un sistema cerrado. La teoría de sistemas rompe con todos estos planteamientos tradicionales anteriores al introducir el concepto de sistema abierto. Este concepto supone una interrelación entre el sistema estudiado y su entorno, de tal manera que se produce entre ellos una serie de relaciones deinfluencia e intercambio de elementos.
El sistema abierto intercambia elementos con el entorno, los transforma y los devuelve al medio generándose una corriente de entradas (inputs) y salidas (outputs) que permiten el estudio del comportamiento del sistema abierto como caja negra.
En los procesos de transformación se relacionan los flujos de entradas y salidas consiguiendo los objetivospreestablecidos (output).
El sistema abierto dispone de funciones y mecanismos de control y autorregulación que permiten adaptar el proceso de transformación para la consecución de los fines.
La relación que existe entre los flujos de entradas y salidas ha de ser tal que permita que el sistema se mantenga en un equilibrio homoestático.
INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓNOrganización y Ambiente
Otros investigadores Paul R. Lawrence y Jay W. Lorsch
(Clasicista)
Estado confuso: estudios contradictorios
Investigar sectores y aspectos limitados.
Ambientes organizativos iguales
Una única forma de organización eficaz.
Una única estrategia competitiva para cada empresa
Solo se centran en buscar la mejor forma de organización para todas las...
Para comenzar el trabajo realizado por LAWRENCE Y LORSCH, primero hablaremos sobre sus vidas y estudios realizados para poder comprender en que se basaron para escribir su libro ORGANIZACIÓN Y AMBIENTE.
Ambos autores son contemporáneos, por lo que ha sido muy difícil encontrar información sobres su vida, en concreto sobre Lawrence, del cual no hemos conseguidoninguna información.
Por el contrario, hemos encontrado un breve fragmento sobre la vida de Lorsch:
Se graduó en 1955 en la Universidad de Aintoch.
Un año más tarde, consiguió un master en la Universidad de Columbia sobre el negocio.
Tres años más tarde (1956-1959) sirvió de Lugarteniente en las finanzas del ejercito Americano.
En 1964 fue nombrado presidente de programas doctorales y deinvestigación en la universidad de Harvard.
Ha escrito gran cantidad de libros y fue premiado por escribir el mejor libro de dirección.
CONTEXTO HISTÓRICO
Epoca: años 60-70
Transición de un sistema cerrado a un sistema abierto (expansión de las empresas)
Teoría de sistemas: la empresa y su entorno.
Características de un sistema abierto
CAJA NEGRA
Entrada Salida
Imput Entorno Control Auto- Medio Output
Regulación
Proceso de transformación
Equilibrio homoestático
El marco histórico de esta lectura se encuentra situado entre los años 1960-70; Durante estos años las empresas comenzaron a sufrir una serie de cambios que hicieron imposible el seguir estudiando a las empresas como un sistema cerrado y comenzar nuevos estudios que demostraronque tras los cambios sufridos las empresas habían pasado a ser sistemas abiertos.
Estos cambios consistieron en que anteriormente las empresas se ubicaban en territorio nacional, pero poco a poco se extendieron hasta llegar a un ámbito internacional;
Así que estos cambios repercutieron en las antiguas teorías de las organizaciones ya que al cambiar el entorno de las empresas debemos deestudiarlas desde otro tipo de teorías que relacionen a las empresas con su entorno.
La primera referencia directa que encontramos dentro de la organización de empresas es la existencia del entorno, este que es necesario para comprender y estudiar la actividad que desarrolla la empresa. Esto se encuentra contenido en la teoría de sistemas. Hasta su aparición los diferentes planteamientos formuladospara el estudio de la empresa, se realizan desde una concepción limitada porque se entendían como un sistema cerrado. La teoría de sistemas rompe con todos estos planteamientos tradicionales anteriores al introducir el concepto de sistema abierto. Este concepto supone una interrelación entre el sistema estudiado y su entorno, de tal manera que se produce entre ellos una serie de relaciones deinfluencia e intercambio de elementos.
El sistema abierto intercambia elementos con el entorno, los transforma y los devuelve al medio generándose una corriente de entradas (inputs) y salidas (outputs) que permiten el estudio del comportamiento del sistema abierto como caja negra.
En los procesos de transformación se relacionan los flujos de entradas y salidas consiguiendo los objetivospreestablecidos (output).
El sistema abierto dispone de funciones y mecanismos de control y autorregulación que permiten adaptar el proceso de transformación para la consecución de los fines.
La relación que existe entre los flujos de entradas y salidas ha de ser tal que permita que el sistema se mantenga en un equilibrio homoestático.
INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓNOrganización y Ambiente
Otros investigadores Paul R. Lawrence y Jay W. Lorsch
(Clasicista)
Estado confuso: estudios contradictorios
Investigar sectores y aspectos limitados.
Ambientes organizativos iguales
Una única forma de organización eficaz.
Una única estrategia competitiva para cada empresa
Solo se centran en buscar la mejor forma de organización para todas las...
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