layout

 CONTROL Nº1
DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES
1.- Verdadero y Falso
1. _F_ El sistema de producción Toyota y el método científico fueron impuestos en Toyota.
2. _ V _ En la regla nº 1, elproblema de las especificaciones es que permiten muchas variaciones en la forma en que se hace el trabajo.
3. _ F_ Bajo la hipótesis que en la regla nº 1 la persona puede desempeñar la actividad en laforma especificada, el síntoma que hay un problema es que el resultado de esa tarea es defectuoso.
4. __F__ La regla nº 3, crea una relación proveedor-cliente entre cada persona y el individuoresponsable de proveer a esa persona con un bien o servicio específico.
5. __F__ Según el ADN Toyota, cuando una persona necesita ayuda la primera ersona desocupada puede atender el problema suscitado.
6.__F__ En la regla nº 3, en principio, hay bifurcaciones o ciclos que convulsionan el flujo en algunas de las cadenas proveedoras de Toyota.
7. __V__ Cada línea de producción en una planta de Toyotaacomoda a muchos tipos de productos.
8. __F__ La regla nº 3 para el caso de Toyota, tiene la limitante que solo aplica para productos y no para servicios.
9. __F__ La regla nº 4 estipula que laconexión entre máquinas o trabajadores debe ser realizada mediante el método científico, bajo la guía de un profesor, y en el nivel organizacional más alto posible.
10. __V__ El sistema de producción Toyotaemplea consultores cuyo fin es ayudar a los gerentes a que manejen la organización hacia un ideal.
11. __F__ La mejora de la productividad lleva arraigada la reducción de costos.
12. __F__ Elaprendizaje de la organización no es necesariamente una base de la competitividad sustentable.
13. __ F__ La “diferencia significativa” es lo que los competidores no pueden copiar fácilmente y que noentrega valor al cliente.
14. __ F__ El concepto de calidad que debe prevalecer en las empresas es el concepto de calidad total en los procesos productivos.
15. __V__ El éxito se fundamenta en dos...