layout

Estrategia de loyout
 el layout corresponde a la disposición de los elementosdentro del almacén. el layout de un almacén debe asegurar el modo más eficiente para manejar los productos que en él se dispongan. así, un almacén alimentado continuamente de existencias tendrá unos objetivos de layout y tecnológicos diferentes que otro almacén que inicialmente almacenamaterias primas parauna empresa que trabaje bajo pedido. cuando se realiza el layout de un almacén, se debe considerar la estrategia de entradas y salidas del almacén y el tipo de almacenamiento que es másefectivo.
layout:es básicamente la forma grafica en la que se organiza por ejemplo una bodega, se distinguen las distintas áreas y secciones etc., es un plano de la organización de un espacio físico.

La estrategia de layoutes una de las diez decisiones estratégicas de la dirección de operaciones que permite a la empresa implantar su estrategia de negocio competitiva. El objetivo de la estrategia de layout es desarrollar un layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la empresa. De esta forma, mediante dicha estrategia se consigue:

ü  Una mayor y mejor utilización del espacio, personas y equipos.ü  Una mejora del flujo de información, personas y materiales.
ü  Una mejora de la moral y de la seguridad en las condiciones de trabajo de los empleados.
ü  Una mejora en la interacción con el cliente.
ü  Una mayor flexibilidad, es decir, el layout debe estar preparado para ser cambiado con agilidad en cualquier momento.
    Las decisiones de layout buscan determinar la mejor ubicación delos despachos, maquinaria, mobiliario, etc. para conseguir una mayor eficiencia en la empresa

Objetivo de la estrategia de layout
l objetivo de la estrategia de layout es desarrollar un layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la empresa. En todos casos, el diseño de layout debe tener en cuenta cómo conseguir lo siguiente:
1. Una mayor y mejor utilización del espacio,personas y equipos.
2. Una mejora del flujo de información, personas y materiales.
3. Una mejora de la moral y de la seguridad en las condiciones de trabajo de los empleados.
4. Una mejora en la interacción con el cliente.
5. Una mayor flexibilidad, es decir, el layout debe estar preparado para ser cambiado con agilidad en cualquier momento.

Layout orientado al proceso
El layout orientado alproceso es aquel que se emplea cuando se dispone de una producción de bajo volumen y alta variedad de productos, por lo que es el layout más eficiente cuando una empresa fabrica productos con requisitos diferentes o cuando trata con clientes que tienen distintas necesidades. La principal ventaja que posee este tipo de layout es la flexibilidad en la asignación de equipos y tareas, debido a que encaso de que una de las máquinas se averíe no tiene por qué detenerse todo el proceso productivo. Sin embargo, presenta algunos inconvenientes como por ejemplo, que los equipos deben ser multifuncionales y las órdenes de producción son más lentas y más difíciles de programar, además para poder utilizar dichos equipos se requieren empleados con ciertas habilidades

Layout de oficinas
El layout deoficinas consiste en agrupar a los trabajadores, sus equipos y espacios de forma que se asegure un lugar de trabajo cómodo, seguro y donde el movimiento de información sea óptimo. Este layout destaca principalmente por la importancia que le atribuye al flujo de información. Los layouts de oficinas están en un cambio permanente ya que los cambios tecnológicos que se manifiestan en toda la sociedadalteran la forma en que funcionan las oficinas. En la actualidad, gracias a que ha cobrado importancia el flujo de información electrónica, se ha alcanzado una mayor flexibilidad.

Layout de comercios
El layout de comercios es aquel que se basa en la asignación de un espacio a los diferentes productos de la empresa, ya que según el mismo, las ventas y los beneficios dependen en gran medida...