lean construction
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2014
Construcción sin pérdidas: Introducción al Lean Construction
Tweetear
En un post anterior explicábamos la importancia de que los diseñadores estén involucrados en el proceso constructivo. Siapuntamos hacia edificaciones y ciudades verdaderamente sostenibles, entonces deberemos garantizar también que todas las etapas del proyecto sean lo más eficiente posibles.
En ese sentido abordaréprimero uno de los principales avances que se ha venido consolidando en el sector construcción y que tantos frutos ha generado para las empresas del mundo: El Lean Construction.
¿Pero quéimplica aplicar la filosofía Lean Construction?
¿Para qué adaptarla a nuestros proyectos, "si así nomás estamos bien"?
¿Por qué debería interesarnos a los arquitectos y a todos los proyectistas yconstructores en general?
¿Realmente qué tan eficiente es la gestión de las obras en nuestro país?
¿Cuánto tiempo y dinero valioso se pierde día a día por ignorar estos conocimientos?
Aproximaciones alLean Construction
El Lean Construction, o “construcción sin pérdidas”, es una filosofía de trabajo para la planificación y gestión de proyectos de construcción que nace a inicios de los 90’s enFinlandia, teniendo como modelo el Lean Productionjaponés[1], cuyo objetivo fundamental es la identificación y eliminación de pérdidas (entiéndase pérdida como todo aquello que genera un costo, pero queno le agrega valor al producto terminado). Y es a partir de ese modelo japonés sobre el cual se han venido desarrollando todas las variantes de esta filosofía para diversos campos de acción,convirtiéndose incluso en un estilo de vida.
Fig. 01 Lean Production y sus diversas adaptaciones
Veamos el siguiente listado para entender un poco más acerca de sus características principales[2] y luegoentender así los alcances del Lean Construction:
Reducción de las actividades que no agreguen valor.
Incremento del valor de la producción a través de una consideración...
Tweetear
En un post anterior explicábamos la importancia de que los diseñadores estén involucrados en el proceso constructivo. Siapuntamos hacia edificaciones y ciudades verdaderamente sostenibles, entonces deberemos garantizar también que todas las etapas del proyecto sean lo más eficiente posibles.
En ese sentido abordaréprimero uno de los principales avances que se ha venido consolidando en el sector construcción y que tantos frutos ha generado para las empresas del mundo: El Lean Construction.
¿Pero quéimplica aplicar la filosofía Lean Construction?
¿Para qué adaptarla a nuestros proyectos, "si así nomás estamos bien"?
¿Por qué debería interesarnos a los arquitectos y a todos los proyectistas yconstructores en general?
¿Realmente qué tan eficiente es la gestión de las obras en nuestro país?
¿Cuánto tiempo y dinero valioso se pierde día a día por ignorar estos conocimientos?
Aproximaciones alLean Construction
El Lean Construction, o “construcción sin pérdidas”, es una filosofía de trabajo para la planificación y gestión de proyectos de construcción que nace a inicios de los 90’s enFinlandia, teniendo como modelo el Lean Productionjaponés[1], cuyo objetivo fundamental es la identificación y eliminación de pérdidas (entiéndase pérdida como todo aquello que genera un costo, pero queno le agrega valor al producto terminado). Y es a partir de ese modelo japonés sobre el cual se han venido desarrollando todas las variantes de esta filosofía para diversos campos de acción,convirtiéndose incluso en un estilo de vida.
Fig. 01 Lean Production y sus diversas adaptaciones
Veamos el siguiente listado para entender un poco más acerca de sus características principales[2] y luegoentender así los alcances del Lean Construction:
Reducción de las actividades que no agreguen valor.
Incremento del valor de la producción a través de una consideración...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.