Lecciones de los 25 ejecutivos más influyentes
Páginas: 2 (445 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2010
Se analizan 8 atributos para lograr un liderazgo duradero:
Crear una fuerte cultura corporativa:
Los líderes reseñados crearon una cultura corporativa definida para cada una de sus empresas,consiguiendo reflejar sus personalidades y las necesidades de las mismas. Para lograrlo, se requiere reenfocar a los empleados, fomentando una buena relación entre ellos y hacerlos sentir parte de laestructura de la organización.
Atenerse a la verdad:
La credibilidad es el fundamento de la integridad personal, por lo que un líder debe comunicarse inspirando confianza y credibilidad. Loslíderes se deben mostrar coherentes en sus acciones, con el compromiso de obtener los resultados sin mentir.
Encontrar y atender las necesidades de mercados infra-abastecidos:
La importancia dedescubrir segmentos de mercado con necesidades insatisfechas es de extrema importancia, desarrollando estrategias que permitan la adecuación a los mismos. Esto se debe a que los mercados dominantes puedenatraer mayor competencia, en cambio un mercado nuevo da acceso a negocios exitosos mucho antes que la competencia.
Ver lo invisible:
Todo éxito requiere de vislumbrar oportunidades conanticipación, y llevarlas a la práctica. Hay que observar la realidad para poder anticipar el futuro, pero al mismo tiempo tener la capacidad de asumir los riesgos y actuar. El liderazgo implica veroportunidades donde nadie más las encuentra, aunque estén frente a sus ojos.
Utilizar el precio para construir una ventaja competitiva:
Para mejorar la base de clientes, es necesario un precio bajo.Existen muchas estrategias para lograrlo, desde compras masivas o sistemas de descuentos que permiten lograrlo. De esta manera se consiguen aumentar las ganancias, pues para conquistar cualquier mercado,un buen precio es una excelente arma.
Construir la marca de la empresa:
La marca representa valores reconocibles por el consumidor, que caracterizan al servicio o producto. Aunque es un valor...
Crear una fuerte cultura corporativa:
Los líderes reseñados crearon una cultura corporativa definida para cada una de sus empresas,consiguiendo reflejar sus personalidades y las necesidades de las mismas. Para lograrlo, se requiere reenfocar a los empleados, fomentando una buena relación entre ellos y hacerlos sentir parte de laestructura de la organización.
Atenerse a la verdad:
La credibilidad es el fundamento de la integridad personal, por lo que un líder debe comunicarse inspirando confianza y credibilidad. Loslíderes se deben mostrar coherentes en sus acciones, con el compromiso de obtener los resultados sin mentir.
Encontrar y atender las necesidades de mercados infra-abastecidos:
La importancia dedescubrir segmentos de mercado con necesidades insatisfechas es de extrema importancia, desarrollando estrategias que permitan la adecuación a los mismos. Esto se debe a que los mercados dominantes puedenatraer mayor competencia, en cambio un mercado nuevo da acceso a negocios exitosos mucho antes que la competencia.
Ver lo invisible:
Todo éxito requiere de vislumbrar oportunidades conanticipación, y llevarlas a la práctica. Hay que observar la realidad para poder anticipar el futuro, pero al mismo tiempo tener la capacidad de asumir los riesgos y actuar. El liderazgo implica veroportunidades donde nadie más las encuentra, aunque estén frente a sus ojos.
Utilizar el precio para construir una ventaja competitiva:
Para mejorar la base de clientes, es necesario un precio bajo.Existen muchas estrategias para lograrlo, desde compras masivas o sistemas de descuentos que permiten lograrlo. De esta manera se consiguen aumentar las ganancias, pues para conquistar cualquier mercado,un buen precio es una excelente arma.
Construir la marca de la empresa:
La marca representa valores reconocibles por el consumidor, que caracterizan al servicio o producto. Aunque es un valor...
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