lecciones

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE COAHUILA

ADMINISTRACION DE PROYECTOS
MTI: Jorge Ramírez




5TICB




I. Administración de Proyectos
Es la planeación, organización, dirección y control delos recursos para lograr un objetivo a corto plazo. La administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito delograr un conjunto de metas. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta losrecursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
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II. Fases del Proyecto
Programación Sedefinen los principales actores del proceso, principalmente el ejecutor, los beneficiarios finales, y los actores institucionales.
Identificación Se elabora la “prefactibilidad” enfocando entre otroslos siguientes aspectos:
• Prefactibilidad técnica;
• Prefactibilidad económica;
• Prefactibilidad legal;
• Prefactibilidad ambiental.
Instrucción [1]Se examinan todos los aspectos importantesdel proyecto. La pertinencia de la idea de proyecto en cuanto a los problemas, y su factibilidad suelen ser cuestiones claves para estudiar y definir.
Financiación El ejecutor del proyecto, o elbeneficiario presenta su proyecto a una o más entidades financiera que potencialmente podrían estar interesadas en el proyecto. Unas vez que se logra el acuerdo, el financiador y el beneficiario delproyecto firman un convenio formal que estipula los arreglos financieros esenciales para la ejecución.
Ejecución El ejecutor del proyecto utiliza los fondos puestos a disposición por el FinanciadorEsta fase suele implicar contratos de estudios, de asistencia técnica, de servicios o de suministros. Se monitorea el avance real del proyecto para que se pueda adaptar el proyecto a los cambios...