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Gestión de Mantenimiento
Hospitalario (Segunda Parte)
Autor: Walter René Calisaya Marón
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Presentación del curso
El siguiente curso es la continuación del anterior "Ingeniería de Mantenimiento Hospitalario"esperando que a Uds. les sirva como guía, ya que el conocimiento es como un océano, que
cada día se aprende, para llegar a un Equilibrio Dinámico entre, el Trabajo, La Familia, El
Tiempo y el Dinero.
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1. El jefe como el promotor del cambio
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La percepción y dirección del cambio constituye, hoy más que nunca, un imperativo de
gestión y una tarea de dirección al logro de unos resultados y a la mejora de los servicios que
prestamos.
TENER UNAVISION CLARA DE LO QUE SE PRETENDE LOGRAR.
Lo primero que requiere el jefe "promotor" es tener unos objetivos claros de lo que se quiere
conseguir, una visión concreta de la situación futura que se pretende alcanzar. De ahí que la
visión preceda siempre a la realidad. Para llevar adelante cualquier cambio es preciso hacerlo
en primer lugar en la mente y materializarlo donde corresponda después.Sin visión no hay cambio, es imposible. Es un requisito previo e imprescindible. Es la visión la
que configura el futuro que deseamos y la que permite establecer la distancia entre nuestra
situación actual y la situación del objetivo.
B. TENER CONVICCIÓN, ENTUSIASMO Y CORAJE PARA LLEVAR EL CAMBIO ADELANTE
Para promover llevar adelante el cambió es preciso que los jefes responsables esténplenamente convencido de su necesidad e importancia. Pero no solo deberá estar
convencido sino también entusiasmado e ilusionado con el proyecto, ¡lleno! de coraje para
hacer frente a las dificultades que se van a presentar en el transcurso de su ejecución.
C. TENER EL NECESARIO PODER Y AUTORIDAD
Los cambios no se producen con solo desearlos y expresarlos, es preciso en muchas
ocasiones"forzadlos", para lo cual se requiere contar con el poder preciso para llevarlo a
cabo. Para lo cual será preciso utilizar las diversas formas de poder existentes como son el
coercitivo, el utilitario y la moral, los cuales deberán ser "sabiamente" utilizados de forma
que nos
permitan un progreso estable en el tiempo. Ya que un ejercicio requiere el tener que ir
acompañado de una autoridad, a poder...