Lectura 10

1

ANÁLISIS DEL JUEGO DE ACTORES
MÉTODO MACTOR.

2

MÉTODO MACTOR. ANÁLISIS DEL JUEGO DE ACTORES

Aunque no siempre es llevado a cabo de manera sistemática e incluso a menudo es obviado,
el análisis estratégico del juego de los actores constituye una etapa importante en el análisis
prospectivo. La solución o intensificación de los conflictos existentes entre grupos que
persiguen proyectosdiferentes condiciona la evolución futura del sistema estudiado.

Concretamente, el análisis del juego de actores, la confrontación de sus proyectos, el examen
de sus valoraciones de fuerzas (experiencias y medios de acción) son esenciales a la hora de
evaluar los retos estratégicos y las cuestiones clave para el futuro (resultados y consecuencias
de los conflictos previsibles).

La teoría de los juegosofrece un conjunto de herramientas de análisis suficientemente amplio,
pero con aplicaciones limitadas debido a las limitaciones matemáticas y a las hipótesis
frecuentemente restrictivas.
Como con razón se indica a menudo, el futuro nunca está totalmente determinado. Sea cual
sea el peso de las tendencias que provienen del pasado, cualquier sistema, sector,
organización, empresa, territorio, ...se encuentra abierto a varios futuros posibles. De hecho,
los actores del sistema estudiado disponen de múltiples grados de libertad que podrán
ejercitar a través de acciones estratégicas para alcanzar los fines propuestos a fin de realizar
su proyecto o tratar de impedir el de un potencial competidor.
Los teóricos de la prospectiva coinciden han llegado a un doble consenso respecto al análisisdel juego de los actores:
- por un lado, se reconoce que se trata de una etapa crucial para la construcción de la base de
reflexión que permitirá la elaboración de los escenarios. Sin un análisis afinado del juego de
los actores los escenarios adolecerán de falta de pertinencia y coherencia;
- por otra parte, los mismos denotan la notable ausencia de herramienta sistemática para
analizar los juegosde actores. Ausencia que se echa tanto más en falta, cuanto que el análisis

3

de los juegos de los actores va precedido por un análisis estructural bastante fuerte en el que
se utilizan herramientas de gran rendimiento (como por ejemplo el método MICMAC) para
ayudar a identificar variables claves, formular las buenas preguntas, en resumen mejorar la
pertinencia de la reflexión.
Convienerecordar que en el juego de actores se trata de interesarse por los actores que de
cerca o de lejos mandan sobre las variables claves que surgieron del análisis estructural.
El método MACTOR® (Matriz de Alianzas y Conflictos: Tácticas, Objetivos y
Recomendaciones) propone un método de análisis del juego de los actores y algunas
herramientas sencillas, que permiten tener en cuenta la riqueza y lacomplejidad de la
información que se debe tratar, facilitando al analista resultados intermedios que orientan
sobre algunas vertientes del problema estudiado.
Tras la realización del análisis estructural que permite conocer las variables claves que
condicionan el futuro de un sistema determinado, se tratará de identificar aquellos actores
que ejercen una influencia y controlan de una u otra manera lascitadas variables.
Paralelamente, se tratará de identificar los principales objetivos ligados a las variables clave
que son perseguidos por los actores anteriormente descritos. Una vez concretados tanto
actores como objetivos, se procederá a completar el cuadro de relaciones entre actores por un
lado, lo que permitirá calibrar la posición de fuerza de cada actor en el sistema y, por otro, el
cuadrode posicionamiento de los actores frente a los objetivos, a favor o en contra de ellos,
para tratar de conocer las posibilidades de alianzas o conflictos entre los actores.

4

8.1 DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
El método MACTOR®, comprende varias fases.
Fase 1: Identificar los actores que controlan o influyen sobre las variables clave del análisis estructural
Esta fase permite conocer e identificar...