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Páginas: 5 (1234 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2013
SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN
COORDINACIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL
CÉDULA CLASIFICACIÓN DE HOSPITALES PREPARADOS PARA
ENFRENTAR DESASTRES
PROGRAMA HOSPITAL SEGURO
CLASIFICACIÓN DE HOSPITALES PARA CASOS DE DESASTRE
La medicina de atención prehospitalaria ha tenido grandes avances en los últimos años, amediados de los 60´s, durante la atención prehospitalaria, no se realizaba Triage ó selección prioritaria y no existían las escalas de valoración de la gravedad de los lesionados, por lo que en ese entonces los pacientes eran transportados al hospital más cercano.
Los datos publicados por el Consejo Nacional de Investigación de la Unión Americana en esa época, evidenciaron la necesidad de mejorar laatención prehospitalaria y la creación de centros especializados en trauma. Estudios posteriores, demostraron que la mortalidad disminuyó dramáticamente, cuando los pacientes eran ingresados a estos centros lo que impulso el desarrollo de estas unidades en todo EE.UU. sin embargo, también se evidenció que los costos de operación de estos centros es muy alto, por lo que sólo los pacientes másgraves debieron haber sido enviados a estos hospitales.
Durante un desastre la labor realizada en el proceso de salvamento y selección de las víctimas será infructuosa si el paciente que ha sido debidamente clasificado no es transportado al hospital adecuado, el cual no es siempre el más cercano sino aquel que cuenta con la infraestructura física, material y de personal para proporcionar elnivel de cuidados que requiere el paciente. La regla de la triple “A”, dice que el paciente “Adecuado” deberá ser transportado en el momento y medio “Adecuado”, al hospital “Adecuado”.
En la ciudad de México, una de las más pobladas y grandes del mundo con una superficie de 1,500 kms.2 y serios problemas de vialidad, se hace necesario regionalizar la atención médica, determinar el nivelresolutivo de los hospitales de la zona para atender diferentes tipos de lesionados y establecer un sistema de referencia y contrarreferencia, con el objeto de proporcionar una respuesta organizada, oportuna y eficiente durante la atención a un grupo de víctimas.
Para este fin se recomienda aplicar una cédula de evaluación a cada hospital y clasificarlo en base a la regionalización yprincipalmente a la disponibilidad de recursos físicos, materiales y de personal con los que cuenta. En ella se consideran tres niveles de especialización según el puntaje obtenido.
a) Hospitales de máxima especialización (80 a 100 puntos) rojo.
b) Hospitales de nivel intermedio (60 a 79 puntos) amarillo.
c) Hospitales de segundo apoyo (50 a 59 puntos) verde.
Se han utilizado los colores del códigode Triage a fin de que en una forma simple, los pacientes con tarjeta de determinado color, sean canalizados al hospital del color correspondiente.
La clasificación parte de un hospital que cuente con servicios de las especialidades troncales las 24 hrs. del día durante los 365 días del año, con funcionamiento de dos salas de cirugía como mínimo, con el apoyo de radiodiagnóstico,laboratorio, farmacia y cuando menos 50 camas, a un hospital con estas características se le asignan de inicio 50 puntos.
|“CÉDULA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA SALUD EN DESASTRES”|
|INVENTARIO DE RECURSOS DE LA UNIDAD HOSPITALARIA |
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COORDINACIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL
CÉDULA CLASIFICACIÓN DE HOSPITALES PREPARADOS PARA
ENFRENTAR DESASTRES
PROGRAMA HOSPITAL SEGURO
CLASIFICACIÓN DE HOSPITALES PARA CASOS DE DESASTRE
La medicina de atención prehospitalaria ha tenido grandes avances en los últimos años, amediados de los 60´s, durante la atención prehospitalaria, no se realizaba Triage ó selección prioritaria y no existían las escalas de valoración de la gravedad de los lesionados, por lo que en ese entonces los pacientes eran transportados al hospital más cercano.
Los datos publicados por el Consejo Nacional de Investigación de la Unión Americana en esa época, evidenciaron la necesidad de mejorar laatención prehospitalaria y la creación de centros especializados en trauma. Estudios posteriores, demostraron que la mortalidad disminuyó dramáticamente, cuando los pacientes eran ingresados a estos centros lo que impulso el desarrollo de estas unidades en todo EE.UU. sin embargo, también se evidenció que los costos de operación de estos centros es muy alto, por lo que sólo los pacientes másgraves debieron haber sido enviados a estos hospitales.
Durante un desastre la labor realizada en el proceso de salvamento y selección de las víctimas será infructuosa si el paciente que ha sido debidamente clasificado no es transportado al hospital adecuado, el cual no es siempre el más cercano sino aquel que cuenta con la infraestructura física, material y de personal para proporcionar elnivel de cuidados que requiere el paciente. La regla de la triple “A”, dice que el paciente “Adecuado” deberá ser transportado en el momento y medio “Adecuado”, al hospital “Adecuado”.
En la ciudad de México, una de las más pobladas y grandes del mundo con una superficie de 1,500 kms.2 y serios problemas de vialidad, se hace necesario regionalizar la atención médica, determinar el nivelresolutivo de los hospitales de la zona para atender diferentes tipos de lesionados y establecer un sistema de referencia y contrarreferencia, con el objeto de proporcionar una respuesta organizada, oportuna y eficiente durante la atención a un grupo de víctimas.
Para este fin se recomienda aplicar una cédula de evaluación a cada hospital y clasificarlo en base a la regionalización yprincipalmente a la disponibilidad de recursos físicos, materiales y de personal con los que cuenta. En ella se consideran tres niveles de especialización según el puntaje obtenido.
a) Hospitales de máxima especialización (80 a 100 puntos) rojo.
b) Hospitales de nivel intermedio (60 a 79 puntos) amarillo.
c) Hospitales de segundo apoyo (50 a 59 puntos) verde.
Se han utilizado los colores del códigode Triage a fin de que en una forma simple, los pacientes con tarjeta de determinado color, sean canalizados al hospital del color correspondiente.
La clasificación parte de un hospital que cuente con servicios de las especialidades troncales las 24 hrs. del día durante los 365 días del año, con funcionamiento de dos salas de cirugía como mínimo, con el apoyo de radiodiagnóstico,laboratorio, farmacia y cuando menos 50 camas, a un hospital con estas características se le asignan de inicio 50 puntos.
|“CÉDULA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA SALUD EN DESASTRES”|
|INVENTARIO DE RECURSOS DE LA UNIDAD HOSPITALARIA |
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