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ADMINISTRACIÓN II
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. La Administración y sus Perspectivas: Vivimos en una civilización donde predominan las organizaciones y donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base fundamental de la sociedad. En las organizaciones, la eficiencia y eficacia con la que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes, depende directamente de lacapacidad de quienes ejercen la función administrativa.
El avance tecnológico y el desarrollo del conocimiento humano, por sí solo no produce efectos si la calidad de la administración la aplicación efectiva de los recursos humanos y materiales.
2. Contenido y Objeto de estudio de la Administración: El contenido y significado de la administración que originalmente fue el cumplimiento de una funciónbajo el mando de otro. Se amplió y profundizó por medio de las teorías.
La tarea de la Administración pasó a ser la de interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la coordinación de todas las áreas y todos los niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos.
“Sabiendo lo que quiere la administración, puede usarprocesos y métodos para alcanzar los objetivos (planear, organizar, dirigir, controlar)”.












El objeto de estudio de la administración es la misma actividad organizacional, en un principio fue simplemente la actividad fabril, después se extendió a todo tipo de organización humana, hasta llegar a abarcar paulatinamente, el intercambio entre organizaciones y sus ambientes.
3.Teoría General de la Administración (TGA):
a) ¿Qué es la teoría? (T).- Es un conjunto sistemático de operaciones, ideas, conocimientos que explican en orden un hecho.
b) Teoría de las Organizaciones (TO).- Es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general.
c) Teoría General de la Administración (TGA).- (estudia la administración de las organizaciones)Es el conjunto orgánico e integrado de teorías, hipótesis, conceptos e ideas respecto de la administración como ciencia, técnica o arte. La TGA estudia la administración de la organización en general, sin importar donde se aplique, ya sea en organizaciones lucrativas o no lucrativas.
La necesidad de una teoría administrativa surge cuando las organizaciones llegan a alcanzar cierto tamaño ycomplejidad y como consecuencia su administración presenta dificultades y desafíos insuperables.
La TGA estudia la administración de las organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de seis variables (tareas, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad) que son los principales componentes en el estudio de la administración de las organizaciones. Lasteorías se caracterizan por el énfasis en que se ponen cada una de ellas e determinada variable, así tenemos:
Énfasis en las tareas: Teoría de la administración científica.
Énfasis en la estructura: T. Clásica, neoclásica, burocrática y estructuralista.
Énfasis en las personas: T. relaciones humanas, del comportamiento organizacional, desarrollo organizacional.
Énfasis en el ambiente: T. sistemas,situacional (imperativo ambiental).
Énfasis en la tecnología: T. situacional (imperativo tecnológico).
Énfasis en la competitividad: Enfoque modernos.
ESTADO ACTUAL DE LA TGA:
Los pasos graduales de la TGA muestran el efecto acumulativo y paulatinamente compresivo de las diversas teorías con sus contribuciones y enfoques.
Cada teoría surgió como una respuesta a los problemas empresariales desu época. En ese sentido todos tuvieron éxito al presentar soluciones a tales problemas. En cierto modo todas las teorías son aplicables a las situaciones actuales, el administrador necesita conocerlos bien para disponer de un abanico de alternativas adecuadas a cada situación.
A medida que la administración enfrenta nuevas situaciones que surgen con el paso del tiempo y del espacio, las...