lelelelelele
Páginas: 130 (32485 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
TECNICO SUPERIOR EN PRL
ESPECIALIDAD EN HIGIENE INDUSTRIAL
ÍNDICE
Página
1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL. 5
1.1. Descripción de la actividad de la empresa.
1.2. Departamentos que forman la empresa.
1.3. Cargos directivos y mandos intermedios.
1.4. Número de trabajadores y grupos profesionales en laempresa.
1.5. Representación legal de los trabajadores.
1.6. Composición del Comité de Seguridad y Salud Laboral.
2. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE LA EMPRESA. 19
2.1. Modelo de Gestión de la Prevención.
2.2. Implantación del Sistema de Gestión.
3. ESTABLECIMIENTO DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y VIGILANCIA DE LA SALUD. 33
3.1. Estructura, ubicación, recursos,funciones y responsabilidades.
3.2. Determinación del Servicio de Vigilancia de la Salud.
4. EVALUACIÓN DE RIESGOS. 36
4.1. Objetivo de la evaluación de riesgos.
4.2. Descripción del procedimiento empleado.
4.3. Clasificación de las actividades de trabajo.
4.4. Evaluación de riesgos.
5. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA: PLAN DE PREVENCIÓN. 665.1. Objetivo del informe.
5.2. Descripción del procedimiento empleado.
5.2.1. Accidentes y análisis.
5.2.2. Auditoría del Plan Preventivo.
5.3. Planificación de la actividad preventiva.
5.4. Procedimientos del Plan de Prevención: programación de actividades.
5.4.1. Información y formación.
5.4.2. Vigilancia de la salud.
5.4.3. Emergencias.
5.4.3.1. Procedimientos deactuación ante emergencias.
5.4.3.2. Formación del personal designado para emergencias.
5.4.3.3. Simulacros de emergencia.
6. Integración de la actividad preventiva: política preventiva de la empresa. 89
6.1 Política, objetivos y metas.
6.2 Evaluación de Riesgos.
6.3 Planificación de la Actividad Preventiva.
6.4 Memoria anual.
6.5 Accidentes mayores.
6.6 Planes de emergencia.6.7 Equipos de protección contra incendios.
6. 7. 1. Sistemas fijos contra incendios.
6. 7. 2. Equipos de Bombeo .
6. 7. 3. Instalaciones fijas en edificios y zonas de proceso de las instalaciones.
6.8 Formación e información.
6.9 Seguridad en subcontratistas.
6.10 Visitas de seguridad.
6.11 EPI´s (Equipos de protección individual).
6.12 Gestión de las fichas deseguridad.
6.13 Mediciones de higiene.
6.14 Accidentes y análisis.
6.15 Gestión de la Legislación de seguridad y medioambiente.
6.16 Responsabilidades.
1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL.
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
PET LA RÁBIDA S.L., es una empresa ubicada en el Polígono Industrial Nuevo Puertoen Palos de la Frontera (Huelva). La empresa empezó a producir PET en el año 2.000 en un proceso de naturaleza continua, producción durante 24 horas/día y 365 días/año.
PET LA RÁBIDA produce PET en granza destinado fundamentalmente a la posterior manufactura de botellas destinadas a bebidas (agua y bebidas carbónicas).
Químicamente el PET es un polímero que se obtiene mediante una reacción depolicondensación entre el ácido tereftálico y el etilenglicol. Pertenece al grupo de materiales sintéticos denominados poliésteres.
El PET tiene una temperatura de transición vítrea baja (temperatura a la cual un polímero amorfo se ablanda). Esto ocasiona que los productos fabricados con dicho material no puedan calentarse por encima de dicha temperatura (por ejemplo, las botellas fabricadas conPET no pueden calentarse para su esterilización y posterior reutilización).
El PET es un plástico de alta calidad que se identifica con el número uno, o las siglas PET, rodeado por tres flechas en el fondo de los envases fabricados con este material, según sistema de identificación SPI.
PET
Es un polímero termoplástico lineal, con un alto grado de cristalinidad.
Como todos los...
TECNICO SUPERIOR EN PRL
ESPECIALIDAD EN HIGIENE INDUSTRIAL
ÍNDICE
Página
1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL. 5
1.1. Descripción de la actividad de la empresa.
1.2. Departamentos que forman la empresa.
1.3. Cargos directivos y mandos intermedios.
1.4. Número de trabajadores y grupos profesionales en laempresa.
1.5. Representación legal de los trabajadores.
1.6. Composición del Comité de Seguridad y Salud Laboral.
2. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE LA EMPRESA. 19
2.1. Modelo de Gestión de la Prevención.
2.2. Implantación del Sistema de Gestión.
3. ESTABLECIMIENTO DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y VIGILANCIA DE LA SALUD. 33
3.1. Estructura, ubicación, recursos,funciones y responsabilidades.
3.2. Determinación del Servicio de Vigilancia de la Salud.
4. EVALUACIÓN DE RIESGOS. 36
4.1. Objetivo de la evaluación de riesgos.
4.2. Descripción del procedimiento empleado.
4.3. Clasificación de las actividades de trabajo.
4.4. Evaluación de riesgos.
5. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA: PLAN DE PREVENCIÓN. 665.1. Objetivo del informe.
5.2. Descripción del procedimiento empleado.
5.2.1. Accidentes y análisis.
5.2.2. Auditoría del Plan Preventivo.
5.3. Planificación de la actividad preventiva.
5.4. Procedimientos del Plan de Prevención: programación de actividades.
5.4.1. Información y formación.
5.4.2. Vigilancia de la salud.
5.4.3. Emergencias.
5.4.3.1. Procedimientos deactuación ante emergencias.
5.4.3.2. Formación del personal designado para emergencias.
5.4.3.3. Simulacros de emergencia.
6. Integración de la actividad preventiva: política preventiva de la empresa. 89
6.1 Política, objetivos y metas.
6.2 Evaluación de Riesgos.
6.3 Planificación de la Actividad Preventiva.
6.4 Memoria anual.
6.5 Accidentes mayores.
6.6 Planes de emergencia.6.7 Equipos de protección contra incendios.
6. 7. 1. Sistemas fijos contra incendios.
6. 7. 2. Equipos de Bombeo .
6. 7. 3. Instalaciones fijas en edificios y zonas de proceso de las instalaciones.
6.8 Formación e información.
6.9 Seguridad en subcontratistas.
6.10 Visitas de seguridad.
6.11 EPI´s (Equipos de protección individual).
6.12 Gestión de las fichas deseguridad.
6.13 Mediciones de higiene.
6.14 Accidentes y análisis.
6.15 Gestión de la Legislación de seguridad y medioambiente.
6.16 Responsabilidades.
1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL.
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
PET LA RÁBIDA S.L., es una empresa ubicada en el Polígono Industrial Nuevo Puertoen Palos de la Frontera (Huelva). La empresa empezó a producir PET en el año 2.000 en un proceso de naturaleza continua, producción durante 24 horas/día y 365 días/año.
PET LA RÁBIDA produce PET en granza destinado fundamentalmente a la posterior manufactura de botellas destinadas a bebidas (agua y bebidas carbónicas).
Químicamente el PET es un polímero que se obtiene mediante una reacción depolicondensación entre el ácido tereftálico y el etilenglicol. Pertenece al grupo de materiales sintéticos denominados poliésteres.
El PET tiene una temperatura de transición vítrea baja (temperatura a la cual un polímero amorfo se ablanda). Esto ocasiona que los productos fabricados con dicho material no puedan calentarse por encima de dicha temperatura (por ejemplo, las botellas fabricadas conPET no pueden calentarse para su esterilización y posterior reutilización).
El PET es un plástico de alta calidad que se identifica con el número uno, o las siglas PET, rodeado por tres flechas en el fondo de los envases fabricados con este material, según sistema de identificación SPI.
PET
Es un polímero termoplástico lineal, con un alto grado de cristalinidad.
Como todos los...
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