LENCERIA ACME

PROYECTO
EMPRESARIAL
Caso: Lencería Acmé

Integrantes:
•

Bravo, Almendra

•

Carranza Carlos

•

Machaca Lilia

POR QUÉ SOMOS UN EQUIPO
GANADOR
La razón fundamental es porque consideramos la
energía positiva como fuente generadora de un clima
de trabajo positivo, con humor, sin solemnidad, en
donde cada integrante se sienta influyente y se
aliente la responsabilidad mutua.
Apliquemos lasinergia.

Misión
• Se orienta en mejorar la calidad y
aumentar la variedad de sus prendas;
para así brindar las mejores opciones
de compra a sus clientes.

Visión

• Convertirse en una cadena de tiendas
a nivel nacional, orientado a mejorar
el servicio para bienestar de sus
colaboradores y clientes.

• Valores:
• Liderazgo, colaboración, pasión.

COMO FUNCIONA NUESTRO
MODELO DE NEGOCIO

El
objetivodel
negocio
es
comercializar Lenceria
temática
basada al gusto del cliente.
Los clientes eligen los posibles diseños
de las prendas interiores, también
tendremos
catálogos
con
diseños
predeterminados.
Ropa interior que hace sentir bien a la
mujer, con piezas confortables que
resaltan su figura. Su confección utiliza
tejidos y encaje. Todo con un fin único:
crear piezas halagadoras para ellas.

PR O P U E S TA D E VA L O R

conjunto creíble de las mejores razones para
que la gente se fije en nosotros.

El precio de las prendas temáticas es menor
que el promedio.
Variedad de diseños para toda ocasión.

MERCADO OBJETIVO
SM.- (segmento de mercado)
 Nuestro publico objetivo o segmento de mercado serán
básicamente mujeres de 18 años a 35 años. No
descartamos con esto tener otro segmentode clientes,
como empresas de prendas de ropa interior, tiendas por
departamento.
 ¿Cómo llegamos a nuestro segmento?
Mediante una pequeña investigación de mercado con nuestro
segmento objetivo determinamos que la gran mayoría de
clientes busca una prenda intima que resalte su figura, por
otro lado, buscamos crear empatía con nuestros clientes.

PLAN DE MARKETING
Producto:
• Situación actual:El producto es innovador, hay productos
parecidos, pero no te dan la elección del diseño.
• Presentación: Serán prendas con diseño al pedido del cliente
y con motivo sugerido.
• Características: Su confección utiliza tejidos y encaje.
 Precio:
• Queremos lograr ser los más asequibles y demandados del
mercado.
• Los precios varían según el pedido del cliente: de acuerdo a
las tallas y la tela, elprecio ira desde s/. 35 a s/. 65.

Plaza:
• Nuestro segmento de mercado serán mujeres de 18 a 35
años. Se venderán por internet (facebook, twitter,
blog, página web). Y nos ubicaremos en el distrito de
Jesús María

Promoción:
• Canal: Usaremos el canal directo pues procuraremos
siempre llegar a nuestros clientes directamente y
brindarles la mejor asesoría y alternativas.

R E C U R S O S Y A CT I V I D A D E S C L AV E S
 Recursos primarios: Maquinaria necesaria
para realizar los diseños de las prendas,
materia prima como la tela, cajas, encajes,
elastico; la energía, y la mano de obra.
Recursos secundarios: El local, diseño web.
Actividades primarias: Producción, venta,
despacho o entrega.
Actividades secundarias: Compras, contables.

ANALISIS FINANCIERO

 Análisis del punto deequilibrio
Casos hipotéticos de ventas y pronósticos
 Gasto de capital
Costes de explotación
Requisitos de financiación
EXCEL

ENTORNO EXTERNO
ECONOMÍA: Se estima que en promedio, las peruanas
compran 2.1 brasiers al año, ligeramente menos que en el
2008 debido a la crisis internacional; mientras que en los
estratos socioeconómicos más altos sube a 3.5.
En el caso de las truzas el promediode compra cada 12
meses es de 3.15, todavía bajo en comparación con Brasil,
Venezuela, Colombia, Chile y Argentina (4.5 en promedio).
Perú está solo por encima de Ecuador, Bolivia y de
algunos países de Centroamérica.

ANÁLISIS DEL MERCADO Y TENDENCIAS CLAVE
El mercado de lencería, que incluye pantys, medias, fajas y
camisetas modeladoras para mujeres, factura alrededor de 40
millones de...