Leti
Páginas: 3 (740 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2011
plan estrategico
CAPÍTULO IV.
“PROPUESTA DE DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD EN EL HOTEL Y RESTAURANTE EL MANDARÍN S.A. DE C.V.,
EN LA CIUDAD DE SAN MIGUEL.”CONTENIDO.
Introducción
IV.A. Importancia
IV.B. Objetivos
IV. B. 1. General
IV. B. 2. Específicos
IV.C. Normas de Actualización
IV.D. Normas para su UsoIV.E. Planeación de Actividades
IV.F. Investigación del Entorno
IV.G. Análisis de la Industria
IV.H. Análisis Interno
IV.I. Dirección a Largo Plazo
IV.J. DiseñoEstratégico
IV.K. Implementación
156
INTRODUCCIÓN
El Plan Estratégico permitirá a los propietarios del Hotel y Restaurante El Mandarín S.A. de C.V.
tener una visión más amplia yclara de lo que desean y cómo lograrlo, a través de la toma de
decisiones más ágiles y acertadas en sus gestiones, llevando a cabo una planificación formal. Servirá además como unaherramienta administrativa que les facilite y haga más eficaz y eficiente el desempeño de sus labores, poniendo en práctica las diferentes estrategias de planeación, a fin de lograr un mayor grado decompetitividad en el mercado Hotelero de la Ciudad de San Miguel.
El Plan Estratégico contiene la importancia del plan en referencia, así como también sus objetivos, normas de actualización, normas parasu uso, y el proceso de planeación estratégica el cual consta de planeación para planear que contempla la forma de cómo se llevará a cabo la planeación misma determinando el aprestamientoorganizacional y la identificación de los miembros del equipo de planeación; el monitoreo del entorno tanto interno como externo, ya que sirve como un indicador de lo que sucede alrededor de la empresa y quépuede afectarle; la búsqueda de valores, hace referencia a los valores organizacionales que toda empresa debe tener como por ejemplo liderazgo, calidad, responsabilidad, entre otros; la formulación de...
CAPÍTULO IV.
“PROPUESTA DE DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD EN EL HOTEL Y RESTAURANTE EL MANDARÍN S.A. DE C.V.,
EN LA CIUDAD DE SAN MIGUEL.”CONTENIDO.
Introducción
IV.A. Importancia
IV.B. Objetivos
IV. B. 1. General
IV. B. 2. Específicos
IV.C. Normas de Actualización
IV.D. Normas para su UsoIV.E. Planeación de Actividades
IV.F. Investigación del Entorno
IV.G. Análisis de la Industria
IV.H. Análisis Interno
IV.I. Dirección a Largo Plazo
IV.J. DiseñoEstratégico
IV.K. Implementación
156
INTRODUCCIÓN
El Plan Estratégico permitirá a los propietarios del Hotel y Restaurante El Mandarín S.A. de C.V.
tener una visión más amplia yclara de lo que desean y cómo lograrlo, a través de la toma de
decisiones más ágiles y acertadas en sus gestiones, llevando a cabo una planificación formal. Servirá además como unaherramienta administrativa que les facilite y haga más eficaz y eficiente el desempeño de sus labores, poniendo en práctica las diferentes estrategias de planeación, a fin de lograr un mayor grado decompetitividad en el mercado Hotelero de la Ciudad de San Miguel.
El Plan Estratégico contiene la importancia del plan en referencia, así como también sus objetivos, normas de actualización, normas parasu uso, y el proceso de planeación estratégica el cual consta de planeación para planear que contempla la forma de cómo se llevará a cabo la planeación misma determinando el aprestamientoorganizacional y la identificación de los miembros del equipo de planeación; el monitoreo del entorno tanto interno como externo, ya que sirve como un indicador de lo que sucede alrededor de la empresa y quépuede afectarle; la búsqueda de valores, hace referencia a los valores organizacionales que toda empresa debe tener como por ejemplo liderazgo, calidad, responsabilidad, entre otros; la formulación de...
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