Ley De Funcion

ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA

INTRODUCCIÓN
Este trabajo nos habla del libro titulado “Administración en Una Página”, en el cual nos enseña cómo afrontar los problemas de información para así lograr las metas de cada organización. El propósito de este libro para mi es que mediante a la realización de informes permita a los gerentes tener acceso a la información que necesitan en tan solo trespáginas de informes. En reducidas cuentas, este libro contiene un sistema con enfoque, asignación de responsabilidades, propiedad, motivación y sostenibilidad.
Es interesante como este libro nos transmite las grandes experiencias y tipos de sus reconocidos autores “Riaz Khadem y Robert Lorber” en forma de narración y no es el típico libro de texto donde te plantean metodologías rígidas. En estelibro los actores principales son Scott (Director Ejecutivo de Xcorp) y el Informan. Scott fue llamado a la empresa Xcorp para darle un giro total al giro de la empresa ya que esta estaba en al borde del abismo. Por su parte el Informan es el hombre clave en el éxito de Scott ya que le ayuda a este a superar sus problemas de información enseñándole un método simple pero poderoso “La administraciónen Una Página”.



Administración en una página es una guía práctica para el administrador que tenga como objetivo principal el éxito de su empresa así llevando a cabo una serie de simples pasos que ayudaran a tener información de todo lo que concierne a la empresa de una forma resumida pero concisa. Para llegar a esta información resumida es necesario determinar los puntos fundamentales enlos que se basa el sistema de administración en una página. Primero que nada debemos determinar la información clave la cual nos mostrara cuales son los principales problemas que afectan a la compañía para así poder arreglarlos. Cabe mencionar que para encontrar esta información es necesario que lo hagamos por nuestra propia cuenta porque si nos basamos en la información que nos proporcionan losotros puede proyectar una imagen errónea de la compañía. Es en este paso donde hacemos el primer uso de la administración en una página porque será el sistema de filtro que proporcionara la información clave necesaria para dirigir al personal.

El problema de información para mi es la ausencia de aquel conocimiento acerca de lo que está pasando en tu empresa y puede llevarte a tomar decisioneserróneas y que pueden condenar tu éxito.
Pero ¿Qué hacer cuando la información que necesitas está en cantidades enormes de informes y reportes?, aparte la información que buscas la necesitas en un periodo corto de tiempo. Y no solo eso, ¿Cómo saber que la información que estas extrayendo es precisa, oportuna e importante? Estas son incógnitas que siempre se presentan cuando tratas de buscar el caminocorrecto para superar los problemas.
El problema de la sobrecarga de información siempre te hace olvidar las preguntas claves.
En mi opinión las empresas que manejan sus reportes o informes de forma física, es decir, en papel son empresas poco vanguardistas en el ámbito tecnológico. El ahorrar papel no solo es bueno para el medio ambiente sino que tener la información de manera digital y noen papel es mucho mejor. De hecho el método de “Administración en Una Página” es prácticamente un software por lo que es clave el hecho de tener toda la información en la computadora.
Una vez habiendo establecido de la manera correcta las metas y objetivos el método de la “Administración en Una Página” en mi punto de vista filtra y recolecta de una manera veraz y oportuna solo la información claveque necesitas para lograr dichas metas y objetivos.
El libro nos puede servir como un instrumento para establecer un lenguaje común y una cultura sobre las múltiples funciones, negocios y locaciones de una compañía. Y así será un paso más largo en la simplificación de conceptos potencialmente complicados con el fin de volverlos útiles para los gerentes en cualquier tipo de organización.
El...