Ley de las prioridades

Ley de las prioridades
Un líder jamás crecerá hasta un punto en el que no necesite trazar sus prioridades. El determinar prioridades es algo que los buenos líderes siguen haciendo, 1. ¿CUÁL ES ELREQUISITO? Todos tenemos una responsabilidad ante alguien, u otras personas. Por eso, su lista de prioridades debe comenzar siempre por lo que se requiere de usted. Cualquier requisito que no esnecesario que usted realice personalmente debe delegarlo o eliminarlo.2. ¿QUÉ DA LOS MAYORES RETORNOS? Como líder, usted debe pasar la mayor parte del tiempo trabajando en sus áreas más fuertes. Si otrapersona de su organización puede realizar una labor en un ochenta por ciento, delegue esta labor. Si una responsabilidad podría potencialmente alcanzar el nivel establecido, entonces prepare a unapersona que se encargue de la misma.3. ¿QUÉ PRODUCE LA RECOMPENSA MÁS GRANDE? Tim Redmond admitió: “Muchas cosas captan mi mirada, pero sólo unas cuantas capturan mi corazón”. Las cosas que producen lasrecompensas personales más grandes son como encendedores en la vida de un líder. Nada energiza a una persona como lo hace la pasión. Las cosas que dan la mayor recompensa personal son los encendedoresdel fuego en la vida del líder. Nada da más energía a una persona que la pasión Primero, cuando estamos ocupados, naturalmente creemos que estamos yendo a algún lugar. Pero una ocupación no equivale atener productividad. La actividad no es necesariamente logro. Segundo, dar prioridades requiere que los líderes continuamente piensen con anticipación, que sepan lo que es importante, lo que sigue,que puedan ver cómo las cosas se relacionan con la visión general. Eso es algo difícil. Tercero, dar prioridades nos hace hacer cosas que por lo menos son incómodas y de vez en cuando sumamentedolorosas. Ejemplo PEDRO TEXTO HECHOS 6:1-7Conforme la iglesia primitiva crecía aumentaban también sus problemas. Pedro y los otros apóstoles comenzaron a escuchar rumores de quejas que algunas mujeres...