Ley del transito

VENTAS

Es el principal enlace entre la empresa y la fuerza de ventas (Consultoras, Animadoras y Ladies). Es el área responsable de manejar de manera correcta una sana relación con los clientes, así como fomentar una buena comunicación que permita la detección constante de necesidades y la evaluación del negocio en el campo. También participa en la logística y coordinación de Eventos para elcampo. También se encarga de brindar la asesoría personal en el desarrollo de los negocios de las líderes basado en el programa Jafra.

MERCADOTECNIA

Desarrollar todas las estrategias relacionadas con la comercialización y manejo de la línea de productos, desde su definición, precio, hasta la estrategia promocional, a fin de garantizar la consecución de los objetivos de la venta, volumen ymargen. Manejar los pronósticos de producto y el manejo de los inventarios. Por otro lado en el área de Planeación se analizan y consolidan las diferentes estrategias del Área Comercial, las cuales sirven de base para el desarrollo y control de los indicadores claves de negocio, los cuales son la columna vertebral de nuestro negocio.

PROGRAMA

Asegurar que el Programa Jafra (Linaje y Promociones)sea competitivo dentro del mercado de venta directa, desarrollando estrategias rentables y estableciendo controles óptimos que garanticen el crecimiento y consolidación de los linajes. Generar las estrategias promocionales orientadas a incrementar el patrocinio, la retención, la actividad y la productividad de nuestras Consultoras. Además, garantiza el proceso de adquisición y administración delos premios, así como todos los procesos inherentes a las compras de la compañía.

SERVICIOS

Proporcionar atención personalizada a la Fuerza de Ventas (Consultoras, Animadoras, Ladies) a través de 79 oficinas en el país, así mismo, desarrollar e implementar proyectos que faciliten y satisfagan los requerimientos del cliente de una manera oportuna y con calidad, aprovechando también losrecursos de tecnología, brindando servicio incluso a través de un Call Center y una página WEB a todas partes de la República.

CAPACITACIÓN Y COMUNICACIÓN

Diseñar y desarrollar planes y programas de capacitación hacia la Fuerza de Ventas (Consultoras y Directoras Regionales). Define, desarrolla y establece las directrices de comunicación a través de folletos y videos. Lo anterior con el objeto deproporcionar herramientas de conocimiento para el desarrollo de negocios productivos.







FINANZAS

Desarrollar, dirigir e implementar las estrategias administrativas, financieras y fiscales de Jafra en México, a través de un adecuado control interno, manejo de activos y recursos financieros, vigilando el apego a las políticas y procedimientos establecidos, para asegurar lamaximización de los recursos económicos dentro de un marco de total transparencia en la información contable apegada a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.

SISTEMAS

Transformar en Sistemas de Información, las diversas solicitudes y requerimientos generados por las estrategias del negocio, o por cuestiones gubernamentales.
Proporcionar y administrar la infraestructura necesaria para laóptima operación del negocio, propone alternativas de vanguardia para mantener la innovación tecnológica.
Soportar los procesos claves del negocio mediante la creación y actualización de las Políticas y Procedimientos. Participar en el rediseño (mejora continua) de nuestros principales procesos.

RECURSOS HUMANOS

Establecer estrategias dirigidas al personal en los aspectos de reclutamiento,capacitación y desarrollo, compensaciones, relaciones laborales, seguridad integral, cumplimiento a las Leyes mexicanas en materia de nóminas y cargas patronales, así como proporcionar diversos servicios y eventos al personal. También tiene a su cargo la Guardería Infantil Jafra en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

DISTRIBUCIÓN

Recibir, almacenar y custodiar todos los productos Jafra y los...